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Conceptos básicos de motivación (Primeras teorías de la motivación (Las…
Conceptos básicos de motivación
Primeras teorías de la motivación
Teoría de la jerarquía de las necesidades
planteó la hipótesis de que dentro de cada ser humano existe una jerarquía de cinco necesidades:
Fisiológicas.
necesidades corporales,hambre, sed, cobijo, sexo
Seguridad.
protección contra los daños físicos y emocionales
Sociales.
Afecto, sentido de pertenencia, aceptación y amistad
Estima.
estimación internos como el respeto de sí, la autonomía y el logro; y factores externos de estimación, como el status, el reconocimiento y la atención.
*5. Autorrealización.
el crecimiento, el desarrollo del potencial propio y la autorrealización.
Las teorías X y Y
teoría X
Supone que a los empleados les disgusta el trabajo, son perezosos, no les gusta la responsabilidad y deben ser obligados a laborar.
teoría Y
Supone que a los empleados les gusta el trabajo, son creativos, buscan la responsabilidad y practican la autorregulación.
Teoría de los dos factores
a que relaciona factores intrínsecos con la satisfacción en el trabajo, y factores extrínsecos con la insatisfacción.
Teoría de las necesidades de McClelland
Plantea que el logro, el poder y la afiliación son tres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivación.
Teorías contemporáneas de la motivación
Teoría de la evaluación cognitiva
Establece que dar recompensas extrínsecas por un comportamiento que ya se premió en forma intrínseca, tiende a abatir el nivel general de motivación
Teoría del establecimiento de metas
Casi no se discute que las metas claras y
difíciles conducen a niveles más altos de productividad de los empleados da una de las explicaciones más fuertes de dicha variable dependiente, pero no lo hace para el ausentismo, la rotación o la satisfacción.
Teoría de la eficacia personal
Creencia que tiene un individuo de que es capaz de hacer una tarea.
Teoría del reforzamiento
predicción de factores como la calidad y cantidad del trabajo, la persistencia del esfuerzo, el ausentismo, impuntualidad y tasas de accidentes. No ofrece muchas explicaciones de la satisfacción de los empleados o de su decisión de renunciar.
Teoría de la equidad
Aboca a las variables de productividad, satisfacción, ausentismo y rotación pero encuentra más apoyo en la bibliografía
Teoría de las expectativas
se centra en las variables del desempeño ,tienen cierta validez porque para desarrollar muchos comportamientos las personas consideran los resultados esperados. No obstante, el modelo racional llega hasta ahí en cuanto a explicar el comportamiento.
Integración de las teorías contemporáneas
de la motivación**
