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Liderança situacional: o conceito integrador (Estilos de liderança e sua…
Liderança situacional: o conceito integrador
Estilos de liderança e sua adequação às situações
Estilos extremos
Democrático
Adequado para lideranças desenvolvidas
Autocrático
Adequado para lideranças em desenvolvimento
Combinar o estilo com o nível de desenvolvimento
Estratégia desenvolvida por Blanchard e Hensey
Estilos de liderança e seus níveis de desenvolvimento
Direção
Principiantes empolgados
Ensinar a efetuar as tarefas
Alto grau de direção
Coaching
Aprendizes decepcionados
Supervisionar e aconselhar
Alto grau de direção e apoio
Delegação
Realizadores autoconfiantes
Atribuir atvidades
Delegação
Apoio
Colaboradores capazes mas cautelosos
Alto grau de apoio
Estímulo e feedback
Níveis de desenvolvimento
Dependem de
Cada tarefa
Cada meta
Diferentes para cada pessoa em cada situação, devendo, portanto, adequar corretamente o estilo de liderança
Habilidades de um líder situacional
Diagnóstico
Observar
Competência
Conhecimentos e habilidades para desempenhar uma tarefa
Empenho
Motivação e autoconfiança para fazer a tarefa
Flexibilidade
Modificar o estilo de liderança de acordo com a mudança no nível de desenvolvimento
Parceria para o desempenho
Formar parcerias e conseguir aliados
Liderança eficaz
Autoliderança
Capacidade de liderar a si mesmo primeiramente
Liderança pessoa a pessoa
Desenvolvimento de confiança do outro
Liderança de equipes
Após o desenvolvimento de confiança pessoal
Liderança organizacional
Valorizar o ambiente e as relações interpessoais