Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กลยุทธ์ในการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ (การวิเคราะห์สถานการณ์ภายนอก…
กลยุทธ์ในการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ
การวางแผนกลยุทธ์ คือ การกำหนดแผนการให้บรรลุผลสำเร็จ มี 3 ระดับ
กลยุทธ์ระดับธุรกิจ
กลยุทธ์ระดับหน้าที่
กลยุทธ์ระดับบริษัท
การวิเคราะห์สถานการณ์ภายนอก
คู่แข่งขันรายใหม่
ผู้ซื้อ
คู่แข่งขัน
ผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบ
สินค้าทดแทน
การวิเคราะห์สถานการณ์ภายใน
การขนส่งสินค้าสู่ผู้บริโภค
การตลาด
กระบวนการผลิต
การให้บริการ
การขนส่งเข้าปัจจัยการผลิตต่างๆ
การกำหนดกลยุทธ์ในระดับนานาชาติ
กลยุทธ์การขยายตัว เป็นการขยายพื้นที่ออกไปในประเทศต่างๆ
การรวมกิจการ
การขยายตัวโดยซื้อกิจการอื่น
การเจริญเติบโตจากภายใน
พันธมิตรทางธุรกิจ
กลยุทธ์การไม่ขยายตัว เป็นการไม่มีการขยายตัวในการดำเนินงานใดๆทั้งสิ้น เพราะจะทำให้เพิ่มต้นทุน
กลยุทธ์การลดระดับการดำเนินงาน
การขยายกิจการบางส่วน
การเลิกกิจการ
การลดต้นทุนเพื่อปรับประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง
ความแตกต่างด้านผลิตภัณฑ์
ความแตกต่างด้านการบริการหลังการขาย
ความแตกต่างด้านเทคโนโลยี
ความแตกต่างในด้านระดับราคาสินค้า
กลยุทธ์ในการจัดการของบริษัทข้ามชาติ
แนวคิดแบบการกระจายอำนาจสู่ภูมิภาค เป็นการตัดสินใจในระดับภูมิภาคเเละเป็นในรูปแบบเดียวกัน
แนวคิดแบบอิสระกระจายอำนาจ กิจการจะต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาพเเวดล้อมในท้องถิ่น
แนวคิดแบบยึดถือตัวเอง ผู้บริหารจะให้ความสำคัญกับตลาดภายในประเทศเป็นหลักส่วนตลาดต่างประเทศเป็นตลาดรอง
แนวคิดแบบมองโลกทั้งโลกเป็นตลาดเดียว กิจการจะมีแนวคิดเป็นสากลและจะต้องพัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงานให้ทันสมัยมากขึ้น
การจัดการกลยุทธ์ คือ การบริหารงานในการจัดสรรทรัพยากรให้ได้ตามที่บรรลุเป้าหมายไว้
ปัจจัยที่เกี่ยวข้อง
วัตถุประสงค์
นโยบาย
เป้าหมาย
ภารกิจ
วิสัยทัศน์
ปัจจัยสนับสนุน
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาทางเทคโนโลยี
ปัจจัยเกี่ยวกับสาธารณูปโภค