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網紅, 海外創業11家台灣新創公司 (數位時代2019調查，74.9%未來計畫擴張前三名 (關於海外創業 (找當地企業合作…

- - - - 加入海外加速器，或海外創投更深入的連結在地資源
    - - 專攻先進駕駛輔助系統的歐特明與中國小朋汽車合作
      - 鉅怡智慧與嬌生子公司簽屬合作，成功打開國際市場
    - - 軟體；APP Store、Google Play、Steam
      - 硬體；群眾募資平台
    - - YouTube、公眾號、Medium
- - - - :check:尋找意見領袖(讓設計師群自帶流量)
      - :check:分析社群數據(FB比IG導流好)
      - :check:舉辦線下活動(環保快閃, 增加能見度)
    - - :check:落地經營,精算產品定價
      - :check:善用社群平台累積品牌知名度
      - :check:找批發/代理/設立自有門市擴大銷售市場
- - - - 半年下載量突破百萬
      - 10個月內成為市佔第一的直播平台
      - 潛力與機會
        
        仍是依靠傳統藝人與偶像的吸引力
        
        日本直播平台的內容多無主題且隨意
      - 複製台灣經驗
        
        「直播顧問」：系統性培訓制度
        
        協助直播主尋找個人定位
        
        根據人格特質給予不同的訓練
        
        台灣總部工程技術支援
      - 挑戰
        
        員工招募不易
        
        對直播產業陌生
      - 克服文化適應
        
        由當地人領導、管理
        
        適當的授權給海外分部，能更靈活的調整市場方針
    - - 在台灣遠端拓展當地業務
        
        透過業務開發人員聯絡日本供應商
        
        避免貿然設立海外辦公室
      - 在地化、站在當地人角度
        
        找日本人重新翻譯與編寫網站內容
        
        積極接觸日本部落客、旅遊網站
        
        透過資源交換爭取曝光量
      - 企業官網聯繫表單
        
        回覆率高達90%
        
        尋找合作對象的重要管道
      - 避免盲目追求在地化而忽略公司文化與環境
  - - - 高齡、少子化 → 缺工
      - 台日友好
      - 簽證規範鬆綁 → 引進國際人才
      - 語言
      - 政治地位
    - - 排外
      - 日本人性格謹慎，須更具等待的耐心
      - 嚮往在大企業工作
      - 只會日文不等於在地化
- - - - A.須重視聲控搜尋結果
      - B.功能直覺不複雜
      - C.要創造消費者願意主動聽的互動式語音
- - - - 64%顧客及80%企業主，期待能獲得即時回復
    - - 提供人味感的解決方案
    - - 帶來爆炸式的參與率與行銷準確度
    - - 提供線上即時預約服務
      - 一機多用
        
        在台灣並未取得電子支付執照
    - - 透過官方帳號經營，深耕顧客關係
    - - 注意對話設計的長短
  - - - 自助點餐機
      - 網路訂餐外帶服務
      - 在LINE官方帳號中，結合訂餐功能
        
        系統會記錄前一次點餐
        
        透過用戶位置定位，提供鄰近的取餐建議
        
        擴大銷售打擊面
        
        觸及高齡客群、女性客群
        
        侷限
        
        遵循訂購步驟的邏輯設計
    - - 封鎖率不到5%
        
        訂閱推播
        
        出現符合條件時，就會推送通知
        
        切中不想錯過優惠的需求
        
        直接掌握消費者的數據
      - 成交訂單的轉換率是Facebook粉絲團的2倍
  - - - Chatbot
        
        高鐵行動服務的一部分
        
        能與不同系統間串接
        
        替未來的聲控服務做準備
        
        透過對話式商務解決旅客問題
      - 站外
        
        超商購票
        
        網站購票
        
        T-EX行動購票APP
      - 站內
        
        實體窗口
        
        自動售票機
    - - 減少客服的工作量
        
        98%的使用者透過Chatbot 就能解決問題
      - 利用Chatbot與粉絲玩遊戲
        
        最大困難在於必須隨時發想有趣的內容
- - - - 業務和行銷需求數據不同
        導致空有一堆數據卻無法發揮其真正價值
    - - 使用者行為、消費者偏好掌握在第三方平台
  - - - 建置全方位會員資料系統
        
        :red_flag:算出客戶與品牌的距離針對中間客戶行銷
    - - 開發數據驅動歸因系統
        
        :red_flag:增加有效投資
        
        :red_flag:省下因恐懼卻無預期貢獻的廣告預算
      - 開發原因
        
        行銷人常以最終點擊衡量廣告成效擊訂單轉換率忽略助攻
    - - 鎖定瀏覽模式並投放廣告
        
        :red_flag:將訊息投到真正有需要的客戶端
  - - - 機器的演算更能發揮效用
- - - - 沉浸式體驗、深度溝通
      - 虛擬取代現實
      - TripMoment 旅行時刻樂園
        
        打破地理限制
        
        體驗式行銷
        
        體驗及產品
    - - 快速、大量的互動式溝通
      - 現實中加入虛擬元素
      - DFS 魔鏡
        
        降低試用產品的摩擦力（時間成本）
        
        鼓勵顧客做出不同以往的嘗試
        
        迅速找出顧客有興趣的品項
        
        AR試裝鏡 + 店員引導說明 = 45%購物轉換率
      - 雀巢 & 啟雲科技
        
        利用AR將Facebook用戶帶入故事場景（15世紀咖啡館）
      - Audi e-tron
        
        透過AR讓車子現身節目錄影
        
        嘗試以往難以實現的（車身解構、換色、安全設計呈現與作動）
    - - 現實結合虛擬
- - - - 發射載有Tesla Roadster的火箭
      - 成功回收火箭發射的其中兩枚推進器
      - 改進生產製程，大幅降低成本
      - 設計可回收的火箭推進器
    - - Model 3
        
        困境
        
        20%退訂
        
        新車發表與上市不斷延後
        
        生產效率低落
        
        相繼離職的高階主管
        
        實現電動車的普及化
        
        股價期望與負債壓力的解藥
        
        取得超過50萬輛訂單、公司市值上漲1600%
      - Roadster、Model S
        
        大獲好評卻仍無法實現獲利
        
        打開電動車市場的大門
  - - - 探究事物的本質，並從中尋找突破口
    - - 根據現行狀況改進
- - - - Google AdWords
    - - PageRank 演算法
        
        受歡迎程度
        
        關聯性
        
        飛輪效應
      - 資訊權下放至一般庶民
  - - - 打造AI 應用的生態
      - 開放外界使用，為Google 建立更廣泛的數據來源
  - - - 鞏固創辦人的經營決策權
      - 中長期的問題
        
        必須持續建立對外透明、可信任的企業形象
        
        準備交棒時
  - - - 2007年的行動優先
      - 2017年的人工智慧優先
- - - - 量子位元僅能在絕對零度的恆定溫度下運作
      - 運算能力極強，對某些領域影響巨大
      - 記憶體非運算過程中的必要元件
    - - 量子狀態存續時間極短
      - 量子位元的運算品質、精確度
      - 極低溫的運作條件
  - - - 避免處理器受電磁輻射干擾以維持運作品質
    - - 提供量子電腦必須的冷卻能量
    - - 避免量子位元品質受噪音影響
    - - 避免量子位元受熱噪音干擾
    - - 負責連接軸之間的訊號傳遞
    - - 放大處理器所讀取的訊號並降低噪音干擾
- - - - 優；與現今半導體製程相容性較高，相干時間長
      - 缺；元件微縮受挑戰，製造多個量子位元困難
    - - 優；錯誤率低
      - 缺；目前僅有理論，未有任何實驗數據
    - - 優；容易製造出多個量子位元，執行速度快
      - 缺；壽命短元件較大，量子容易塌陷
    - - 優；量子狀況穩定
      - 缺；元件微縮受挑戰，執行速度較慢
- - - - 建立起量子電腦與一般電腦之間的介面
      - 量子體積指標
        
        測量量子電腦效能的指標
        
        摩爾定律
        
        量子體積成長跟定律相似
        
        Entanglion
        
        學習量子電腦原理
      - 透過網路的方式出租給客戶使用
    - - 數學
      - 物理
      - 產業知識
- - - - 對稱方式
        
        AES
      - 非對稱方式
        
        RSA
        
        ECC
        
        量子電腦對其影響較大 :warning:
    - - 電商業者
      - IC設計業者
    - - 2048位元的RSA加密安全性高
      - 目前技術到達200個量子位元仍有難度
        
        離破解非對稱性密碼系統仍有一大段時間
  - - - 劣勢
        
        既有人才與資源很難與大國比較
      - 戰略
        
        成為量子科學中最重要的技術供應者與供應鏈
    - - 業界
        
        處於被動等待客戶需求階段
      - 學界
        
        鎖定四大領域
        
        量子元件與物理
        
        量子演算法
        
        量子通訊
        
        量子電腦
    - - 現今
        
        需要培養大量數學、物理和材料等基礎科學人才
        
        台灣人才仍是對電機、資工和醫學較有興趣
      - 未來
        
        培育年輕世代對量子科學的興趣
        
        培育年輕世代面對未知自我學習能力
- - - - 陸空一體化電力設施立體巡檢
    - - 警務安全巡檢機器人
    - - 智慧港口
  - - - 生產環節即時工業控制
      - 多工廠聯動
    - - 設備監控維護及環境檢測
    - - 物料存貨管理
      - 供應鏈優化
    - - 產品品質檢測
      - 產品生命週期管理
- - - - 無線話通訊技術、行動電話
    - - 無線通訊技術數位化、低網速業務
    - - 網速提升
    - - 無線通訊行動化、上網成為基本人權
    - - 無線通訊規模化、改變產業發展與社會
  - - - 產業智慧化、智慧城市、智慧製造
      - 2020-2035 全球12兆美元的產值
    - - 改變產業現行結構與關係
      - 自動化
        
        獨立運作
      - 即時化
        
        自行預測與回應
      - 標籤化
        
        可追蹤的數位身分
      - 虛實融合
        
        遠端存取與共用
    - - 國家根本競爭力
      - 中國佔全球4兆美元投資30%
    - - 中企掌握31%標準必要專利
        華為15%、中興11%、大唐5%
      - 核心技術、供應鏈的掌握
    - - 促進尖端技術的發展（AI、EC、BD、BC）
      - 產業垂直整合、形成應用平台
        
        5G + 底層技術
        雲端計算
        人工智慧
        AR/VR
        控制技術
        視覺技術
        傳感技術
        邊緣計算
        
        通運技術層
        行動智慧監控
        聯網無人機
        雲端AR/VR
        遠端工業控制
        車聯網
        
        平台應用層
        生活娛樂
        消費零售
        交通運輸
        城市管理
        農業生產
        醫療健康
- - - - 優勢
        
        掌握潛在風險，做好最妥善的判斷與規劃
      - 未來
        
        具備對AI的基本概念以及如何學習並運用AI的能力
      - 進展
        
        2020：電話為解決金融客服問題的主要管道
        2025：8成客服問題透過AI解決
    - - 用途
        
        金融上能免除許多繁瑣的程序
      - 未來
        
        政府需加快其數位化的腳步
  - - - 判斷銷售業績
      - 評估行銷策略
    - - 技術到位但成本太高
    - - 無人店:green_cross:
        提升顧客體驗、互動性及趣味性:check:
- - - - 一鍵帶入辦好信用卡
- - - - 運算成本
        
        1992~2002年每年成長52%
      - 存儲成本
      - 頻寬成本
    - - 企業能即時存取新獲得和既有的數據
        結合現有強大的分析工具
  - - - 將自己與其他企業做出區隔
    - - 生產基地得以更為分散
        並往市場靠近
    - - 越往供應鏈上游
        越難準確判讀終端消費者的需求資訊
    - - 規劃-採購-製造-配送
    - - 活用即時數據做為決策考量
      - 通訊為多向傳遞
        串起在傳統供應鏈中互不相聯的環節
    - - 流程與子流程間新串起的互聯性
  - - - 以感測器為基礎
      - 適時性v.s.即時性
      - 以地點為基礎
    - - 機械
      - 人員
      - 數據分析
      - 預測見解
      - 主動行為
    - - 權衡取捨
      - 財務目標
      - 績效最佳化
    - - 追蹤物料流
      - 財務獲益
      - 供需平衡
      - 同步計畫表
    - - 合作夥伴
      - 客戶
      - 供應商
  - - - 從實體到數位
        
        建立數位記錄
      - 從數位到數位
        
        分析與視覺化
      - 從數位到實體
        
        付諸行動
    - - 數位堆疊
        
        多重層次能同步次能並整合供應網路數據
        讓決策更有所本
        
        見解與視覺化
        
        數據科學與演算法
        
        決策支援
        
        機器學習
        
        深度學習與人工智慧
        
        自然語言處理
        
        工作流程
        
        流程機器人
        
        業務流程管理
        
        邊緣運算
    - - 夢想要大
        
        了解為什麼需要推動這樣的差異化
        
        沉浸在創新的氛圍中
        
        建立自己的體系
      - 起步要輕
        
        制定出可管理又實際的轉型計畫
        
        從邊緣下手
        
        從一至兩處轉型開始
      - 行動要快
        
        具備加入戰局的企圖心且即刻行動
        
        證明策略有效
        
        行銷成功經驗
- - - - :check:舉例 iphone手機：
        產品技術端要變強，就要強化手機外觀、晶片運算能力、螢幕清晰度、手機的厚度和品質、鏡頭的像素、電池的續航力等。
        手機創造出價值，就在於APP，APP產生的服務像是App store、iTunes、Siri等...
        使iphone可以滿足各類族群的功能需求。
  - - - :check:積層製造(3D列印)
        是堆疊製造
        可以設計構造複雜的產品
        但速度/材料/精準度還有待進步
      - :check:機器人
        目前只有自動化，不是自主化
        只能在高度結構的環境中工作、重複工作
        沒有決策能力或是根據外在的變化進行調整
      - :check:材料科學
        過去遙不可及：碳纖維/奈米材料/光學鍍膜(太空材料)
        現在觸手可及：除太空材料外還有複合材料/再生材料
    - - :check:學習障礙降低
        線上學習資源多且盛行
        自造者(Maker)運動產生
        DIY (Do it yourself ) 逐漸變成了DIWO (Do it with other)
        除了喜歡應用/分享開源軟體也開始採用開源硬體
      - :check:產業進入障礙低
        即時程式/臨時服務/共享空間/開模科技與管道大眾化
      - :check:商業化障礙低
        群眾募資普及
        大規模企業學習小批量製造
    - - :check:鬆散連結的製造生態圈
        個人工作室+小型/中型工廠+個別專家...
        如果矽谷是軟體創新的冠軍
        深圳就是硬體製造之王
        供應鏈彈性,零組件供應商和產品製造商聚於一地
        可以小批次生產也有本事量產
      - :check:在地小規模分散製造
        數位化的提升使客製化成本降低
        個人設計與小型企業在地可生產高品質產品
        數位化趨勢也加快了短鏈革命
        短鏈成為趨勢，供應快速變成大企業的競爭力
      - :check:靈活製造
        最小可行批量的生產方式
        專注利基市場(小眾市場)的經營方式
  - - - 製造業需壓低成本且提供更多價值趨勢，產品更具智慧、個人化、反應速度、連線能力佳、價格親民
    - - 在特定ˋ市場需改變的迫切程度
        
        考量法規、尺寸、複雜度、數位化，在產業中交互作用，有助估算將迎來的變動速度與強度
      - 專注於最受看好的商業類型
        
        市場個人化與客製化需求增加，更朝向分眾化，
        
        位處下游的業者將多採行範疇經濟
        
        價值鏈上游的零件與平台業者將多採行規模經濟
      - 追求槓桿成長商機
        
        企業在日益分眾化中，與一群第三方業者相互連結，為顧客創造並獲取價值
      - 辨別並伺機搶占新興策略定位
        
        價值持續從實體產品轉移至智慧產品所創造的數位串流
        
        快速變動的製造業局勢中，進入門檻降低、數位基礎指數型成長，企業發現市場地位動搖
    - - 新創企業運用募資平台，籌措資本並打造粉絲與支持者社群。消費者直接參與{需求直接與供給緊密連結滿足需求
      - 接單生產與存貨生產；線上預購驅動模式襲捲而來，不但速度快也減少負擔庫存成本
      - 眼鏡製造業warby parker繞過傳統經銷商及零售通路，提供較低廉及高品質鏡框
- - - - 實體資訊轉換成機器能判讀的數位資料
      - 分析、利用生產過程所產生的資訊並驅動下一步實際行為
      - 製造系統與其製成品互相連結
    - - 創造
        
        資訊傳遞
        
        資訊匯集
        
        分析
    - - 實體→數位
        
        感測器、AR、穿戴式裝置
      - 數位
        
        優化與預測
      - 數位→實體
        
        基層製造
  - - - 提升生產力
        
        提升資產利用率、減少停工時間
        
        直接與間接增進勞工效率
        
        管控供應鏈成本與資料同步程度
        
        確保排程、計畫穩定性與準確性
      - 降低風險
        
        確保原料價格與供貨穩定
        
        有效管理保固與商品召回
        
        減少地域風險
    - - 增加收入
        
        尋求核心業務的成長來源
        
        增加售後市場營收來源
        
        深化對客戶的了解與洞見
        
        強化客戶整合與互動管道
      - 開闢新收入來源
        
        提供新產品與新服務
        
        開拓國際市場及新興市場
        
        辨認有利的併購機會
  - - - 將科技應用在產品上，使產品更有價值
      - 使既有產品更有智慧
        
        感測器與連線功能
        
        連結行動裝置應用程式
      - 將智慧技術所產生的數據做為產品或服務
        
        提供數據資料的存取權
        
        提供客製化的數據資料服務
      - 開發全新產品與服務
        
        透過先進技術實現產品創新或實現大量客製產品與服務
        
        提供新服務型態商業模式
    - - 透過產品與服務所收集的數據連結顧客並優化顧客體驗
      - 應用
      - 更聰明的行銷與銷售方式
        
        預測顧客需求
        
        更有效的訂價策略
      - 改善售後服務體驗
        
        分析、追蹤故障狀況
        
        執行效能與營運分析
      - 優化效能與配送
        
        正確配送時機，改善庫存管理
        
        遠端追蹤產品使用情形、效能與位置
    - - 促成開源創新（透過公開分享智慧財產權讓獨立設計者餐與產品改善）
      - 提高效率，加速產品的創新、設計、優化與生產等作業流程
      - 縮短產品發想到上市的時間
        
        快速打樣/快速生產設計新產品
        
        雲端開發工具
      - 提升設計與產品資訊的連結
        
        利用數據預測與修正設計缺陷
        
        根據總體擁有成本與供應情形設計產品並模擬使用情形
      - 改善整體工程效率
        
        透過軟體模擬設計與測試新產品
        
        透過開源分享帶動與改善設計
  - - - 需求感測與規劃
        
        收集和分析數據，持續監控需求模式
        
        追蹤供應鏈的貨物流向以確認需求
        
        提出補貨建議
      - 供貨規劃與供應業者改造
        
        讓供應商監控並擁有OEM供應鏈中的庫存
        
        提升對供應商產能與交貨時間的了解
      - 對外網路優化
        
        追蹤下游供應之庫存
        
        根據突發事件即時變更配送車輛的路線
        
        允許顧客追蹤貨品位置以了解交貨狀態
      - 預測變化並即時因應
    - - 提升勞動生產力與效率
        
        監督工作人員動態和生產力
        
        即時監控確保人員與設備的安全
      - 生產性資產智慧
        
        主動感測及品質控制偵測缺陷
        
        預防性維護
        
        模具生命週期管理
      - 作業同步性與作業流程
        
        在生產過程中進行動態路線規劃
        
        適應可能影響機器的各種環境因素
      - 建立操作技術與資訊科技的數位連結，追蹤與監測生產過程及品質
    - - 提升生產力與現場維修品質
        
        透過穿戴裝置與AR遠端支援現場
        
        產品手冊結合數位與行動技術應用
        
        透過AR進行培訓
      - 預測零件、產品或服務失靈
        
        利用顧客數據識別常見問題並調整設計
      - 即時、準確、有效地因應故障問題，甚至於事前因應
        
        利用數據規劃支援網路配置
        
        優化零件庫存組合
        
        3D列印備用零件及工具
  - - - 工程人才數量遠低於預期需求
      - 許多傳統製造業不願採用新生產方式（缺乏了解與經驗）
      - 應積極與外部組織及大專校院合作
    - - 許多支撐工業4.0應用的系統均有專利而不利整合
      - 缺乏統一標準、互通性是全面採用工業4.0技術的挑戰
    - - 價值鏈連結的利害關係人越多，資料所有權、控制權與隱私問題就更為複雜
      - 資訊可用於產品及零組件、供應鏈優化，是創造價值的重要來源
    - - 複雜的加密方式雖能提升安全性，但需付出較高功耗
      - 舊系統改造工業4.0可能增加其資安風險
- - - - 貼近民眾
      - 政令宣導/政見傳達
    - - 一日市長幕僚（1468萬）
      - 博恩夜夜秀（蔡英文&韓國瑜）
  - - - 粉絲觸擊量高、特性不明確
    - - 個別觸及量較低但屬性明確 - 易於掌握受眾
      - 與粉絲互動更密切、黏著度高
      - 對於受眾的購買決策有較大影響力
- - - - 網紅可接觸處不同受眾
      - 影視頻道、節目可拓展不同觀眾
- - - - 串流影音
        
        YouTube
      - FB、IG
- - - - 可應用至不同領域
      - 解決不同需求
      - 對程式語言人才的需求增加
    - - 個人
        
        為轉職而準備
        
        加強工作技能
      - 企業
        
        金融科技發展刺激業者對數位人才的需求
        
        C&C++: 底層技術開發
        
        Python: AI&資料分析
    - - 資訊/資工背景僅佔14%
      - 28%為高中生以下
      - 近50%為在職進修者
    - - 學員互助學習
      - 可以解答疑問的對象
      - 選擇符合個人需求的學習方式
  - - - 軟體開發技能成為IT營運的關鍵
      - 推動網路自動化系統
      - 開放程式碼資料庫
      - 軟體開發人員培訓（DevNet系列證照）
      - 導入科技應用與軟體技術，打造整合性平台
    - - 從日常生活開始
      - 保持開放心態
      - 持續學習
      - 解決不同需求
- - - - 資料探勘與分析
      - 程式語言與網頁架設
      - 手機程式架設
      - 數位設計
      - 敏捷開發技能
      - 數位行銷
      - 機器人學與自動化工程
      - 人工智慧AI與機器學習