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ITBM G4 百大網紅&影音串流平台 (影音串流平台 (多元背景競爭者跨足經營自身平台 (Disney (企業核心 (智慧財產權),…
ITBM G4 百大網紅&影音串流平台
網紅經濟
網紅經濟的發展
第一階段:文字網紅
第二階段,圖片網紅
第三階段,全媒體網紅
2014移動資訊與4G網路
視頻
直播視頻
社交媒體的話題人物、意見領袖、流行主力
生態產業鏈
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歌曲
語音
2005互聯網速度↑
無圖無真相
網紅成名
吸引力流量引導
商業運作
BBS
各類文字
粉絲經濟
口紅效應
耳蝸經濟
一.消費主流年輕化
80和90-互聯網新文化的塑造者和追隨者
獨特的性格和人格
符合年輕人對於自我的定義和認同
感同身受其生活方式和價值觀
二.傳統營銷的困境
線下營銷和線上廣告
成本越來越高
實體店品牌號召力下降
店鋪打折吸引力銳減
大牌明星出場費屢創天價
品牌商迫切需要重新尋找新的高效率方式
三.信息爆炸需要引導
最後,全頻道網路
電子競技市場
信息傳播技術
為網紅吸引粉絲以及變現提供多元化平臺,大力推動了網紅經濟的發展
網路綜藝
短視頻和視頻直播
網路電影電視劇
互聯網帶來的信息爆炸
用戶接觸產品信息更容易
時間成本↑
經濟營收
廣告代言合作
粉絲黏著度高
增加商品客群明確度
公部門合作
共同直播
曝光度與認同感
線上直播銷售
網路叫賣
互動性高
增進購買意願
中美雙雄
Netflix
堅持無廣告體驗
目前擁有最多的會員數
Apple、Disney等大廠夾擊
本土會員成長漸緩
爆紅不一定能預料
勁爆女子監獄
延禧攻略
愛奇藝
廣告與會員並進
中國市場
亞洲內容為主
AI資料導向
新觀影模式
原創電影
有能力獲大獎
吸引more影星加入
打破影院先上規定
主動選擇
長度
劇情
互動式影集
貝爾對戰荒野
黑鏡
內容
影音串流平台
OTT服務(Over the top)
透過網際網路直接向用戶傳輸即時影像
Ex:Netflix
觀影行為改變
突破時間與空間限制
隨選隨看
可於各種智慧裝置進行觀看
核心價值
提供內容(取得版權、自製)
.取得數據,了解觀眾偏好
變現模式
Ex:付費會員
希望用戶的觀影時間長
多元背景競爭者跨足經營自身平台
Apple
最大優勢
硬體裝置
2019/11/01推出 Apple TV+
Disney
企業核心
智慧財產權
2019/11/12推出Disney+
過往的影視運作模式
授權或轉賣版權
G4
組長:李宥叡
顏昌隆
蔡亞諠
黃姿雅
劉津綝
咸明莉
蕭暐城
唐綺陽
電視節目占星
社群平台經營
直播經濟
案例分析
三原Japan
異國文化主題
台灣美食在地文化
首位與台灣總統合作
的外國youtuber
版權回收問題
原創
感性為主理性為輔
開發海外市場
進軍亞洲市場
成績導向
韓國設為重鎮
商業化
傳統電視逐漸被社群平台取代
社群平台流量較大 且無時間限制 內容多元
可以依照不同領域而有不同的出產影片
整體而言黏著度較高
以自身為賣點 撇去事先的講稿 以直播主本身的吸引力 吸引觀眾收看直播
初期主打較為少見的異國文化
以常駐在台的日本人分享兩國的文化
隨著時間更迭 觀眾胃口被養大 光是兩國文化比較不足以鎖定著觀眾 因此開始定居在台灣 以具有特色的單元 打開觀眾不同的視野 獲得流量