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Organización efectiva y cultura organizacional (Pràcticas organizativas…
Organización efectiva y cultura organizacional
Evitar errores por planeaciòn
Planificación de organización ideal
Trazar las lineas de organización planteadas por los gerentes
Modificación de factor humano
Si el personal no esta de acuerdo, se deberá ajustar a los intereses del personal
Ventajas de planificar la organización
Ayuda a planificar cosas futuras
Evitar la inflexibilidad organizacional
Reorganizaciòn
Necesidad de reajuste y cambio
Formar equipos que puedan superar los limites que impone la estructura lineal
Emplea recursos de mercado y precios internos
Busca asociaciones estratégicas para solventar carencias
Hacer efectivo el trabajo del personal de apoyo
Comprender las relaciones de la autoridad
Hacer que la linea escuche al staff
Mantener informado al personal de apoyo
Requerir el trabajo de asesor completo
Hacer el trabajo del Staff como una forma de vida organizacional
Evitar conflictos mediante la clarificaciòn
No comprenden sus asignaciones
Organigramas
Presenta como están ligados los departamentos desde la linea de autoridad
Descripción del puesto
Informa a todos las responsabilidades de los ocupantes
Garantizar la comprensión de la organización
Enseñar la naturaleza de la organización
Identificar la importancia de la organización informal y la red de relaciones internas
Promover una cultura de organización apropiada
Definir la cultura de la organización
Cultura: guía general del comportamiento
La influencia del líder en la cultura de organización
Valor: lo que es y no apropiado en las guías del comportamiento
Pràcticas organizativas
Organización en Japón
Responsabilidad y rendición de cuentas colectivas
Organización en Estados Unidos
Se enfoca en una responsabilidad individual
Organizaciòn en China
Estructura organizacional burocrática porque las empresas están bajo el poder del estado
Organizaciòn en Mèxico
Están bajo una dirección horizontal y vertical
Organización en Colombia
Mecanismos que determinan la relación de los miembros de la empresa