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INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. (ADMINISTRACIÓN:…
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN.
ADMINISTRACIÓN: CONCEPTOS
Administración: Actividad humana que tiene como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una organización y lograr en forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales e institucionales.
Koontz y O¨dinnell: "Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos".
J.D Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un producto".
W. Jiménez castro: "Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos establece sistemas racionales de esfuerzos corporativos".
George Terry: "Consiste en lograr un objetivo preterminado mediante el esfuerzo ajeno".
OBJETIVOS: Trasciende las necesidades del empresario o director general. Se dividen en objetivos económicos y objetivos sociales.
GRUPO SOCIAL:El ser humano tiende a integrarse en organismos sociales para alcanzar objetivos que no podría por si solo.
EFICIENCIA: Es el logro de los fines con la menor cantidad de recursos.
COORDINACIÓN DE RECURSOS: La administración tiene como misión el uso racional de los recursos con los que cuenta la empresa.
PRODUCTIVIDAD: Se considera como una razón de producción-insumos.
PROFESIONISTA: Al igual que un médico cuenta con un soporte académico y cultural que le permite desempeñar su profesión con calidad.
PROFESIONAL: La responsabilidad social de todo profesionista le exige mejorar no solo sus habilidades si no también sus actitudes.
Administradores y Administración.
PERFIL GERENCIAL:
Está definido por tres elementos: conocimientos, habilidades y actitudes.
Los conocimientos esenciales de un gerente son en primer lugar los de un licenciado en administración, debe conocer el giro correspondiente de la organización que representa. así como especializarse en el área en que se desarrolla.
El gerente de cualquier organización debe tener habilidad para:
Desarrollar una visión integral sobre la misión y estrategias
empresariales.
Participar en equipos multidisciplinarios.
Resolver conflictos interpersonales.
Adaptarse a los avances tecnológicos y cambios económicos, políticos y sociales a nivel mundial.
Principales actitudes de un Administrador:
Actitud emprendedora ( iniciativa y audacia).
Empatía con los demás empleados.
Solidaridad con su personal y superiores.
Aprendizaje permanente.
Seguridad en sí mismo.
Prospectiva de la vida.
Ética (profesional y personal)
FUNCIONES:
ORGANIZACIÓN: Se diseña la estructura, se asigna la autoridad y responsabilidad para alcanzar dichos objetivos
DIRECCIÓN: Lograr que los subordinados hagan lo que se desea que hagan; comunicación , motivación y liderazgo son principales componentes de esta fase.
PLANEACIÓN: Se definen los objetivos organizacionales y se establecen programas y estrategias para alcanzarlos.
CONTROL: Establecer normas, medir el desempeño contra éstas y destacar los resultados.
PROCESOS GERENCIALES:
Este proceso esta compuesto por cuatro fases:
1) PLANEACIÓN
2) ORGANIZACIÓN
3) DIRECCIÓN
4) CONTROL
Y en combinación las áreas de trabajo de una organizacion como: producción, recursos humanos, finanzas, compras, etc.
ROLES:
Es un conjunto de comportamientos, actitudes, obligaciones y privilegios que se espera de cualquier individuo que ocupe un estatus particular.El comportamiento del administrador está regido por la Cultura Organizacional y Los Principios y Convicciones con que siempre ha trabajado y vivido.
ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO DE LA ADMINISTRACIÓN.
La administración se tiene que basar en leyes y teorías de disciplinas como la psicología, sociología, ingeniería, etc. Para dar respuestas o soluciones a los problemas dentro de la empresa.
ADMINISTRACIÓN Y PSICOLOGÍA:
El administrador debe conocer o tratar de conocer a fondo la naturaleza humana con la finalidad de encontrar los soportes psicológicos y tratar de influir en el logro de acciones.
ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA:
Se consulta tasas de interés interbancarias, alzas o bajas en las principales bolsas de valores, etc.
ADMINISTRACIÓN E INGENIERÍA:
Estudio de tiempos y movimientos. el desarrollar de procesos de trabajos, selección y capacitación científica.
ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA:
Tercera etapa importante de la evolución humana (ALVIN TOFFLER). La informática es la ciencia que esta gobernando a las organizaciones en general.
CIENCIA: Conjunto de conocimientos con principios y permite explicar fenómenos y se basa en la creencia de la racionalidad de la naturaleza.
ARTE: La administración también exige creatividad e iniciativa en sus seguidores. El administrador se convierte en Líder no solo por conocimiento si no también por moldear la realidad que vivimos.
TÉCNICA: Es la esencia, formas o métodos de hacer las cosas; métodos para la obtención de objetivos.
ÉTICA: Pretende crear un estilo pro-positivo de vida tanto en el trabajo como fuera de el.
Aplicación de las Organizaciones.
Tiene como objetivo generar un ambiente de comunicación abierta, estar al tanto de los conflictos organizacionales y aprovecharlos para determinar anomalías.
