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MAPA MENTAL DESARROLLO ÁGIL (NECESIDAD DE SER ÁGIL (MANIFIESTO AGIL…
MAPA MENTAL DESARROLLO ÁGIL
NECESIDAD DE SER ÁGIL
La alta demanda que se presenta en la actualidad
La importancia de ser competitivos y responder a tiempo
Responder a las necesidades del presente
Las organizaciones dependen de las soluciones informáticas para cumplir sus metas
MANIFIESTO AGIL
Valores por los cuales se guían las metodologías ágiles
Valorar al individuo y sus interacciones más que al proceso y las herramientas
Desarrollar Software que funcione, más que la documentación
La colaboración con el cliente, más que un contrato
Responder a los cambios, más que a una planificación
PROCESO ÁGIL
DEFINICIÓN
Procesos que permiten el desarrollo flexible de una solución y que satisfaga las necesidades de los usuarios (clientes)
PRINCIPIOS QUE LO RIGEN
Realizar entregas periódicas al cliente
Aceptar los cambios incluso al final del desarrollo
Entregas frecuentes de software, que estén funcionando
Trabajo conjunto entre clientes y desarrolladores
Crear un entorno favorable para los desarrolladores
Diálogo continuo y permanente
El software que funcione es la principal medida de progreso
Los procesos ágiles promueven un desarrollo sostenido
La atención continua a la calidad técnica y al buen diseño
Simplicidad
Los equipos organizados garantizan buenas arquitecturas y diseños
Reflexión periódica para mejorar los métodos
AGILISMO
DEFINICIÓN
Respuesta lógica a los retos de la evolución social y tecnológica
Obedece a las continuas novedades que presenta la actualidad
ROLES DEL AGILISMO
Dueño del producto
Cliente
Analista del negocio
Desarrollador
Arquitecto
Administrador del sistema
AGILIDAD
DEFINICIÓN GENERAL
Que se mueve con soltura y rapidez
Que actúa o se desarrolla con rapidez o prontitud
DEFINICIÓN EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE
Basado en el Manifiesto Agil
Manejo de prácticas colaborativas
Disminuir riesgos y costos
Mejoras continuas de procesos