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Diseño del Puesto de Trabajo (Diseño Físico de la Estación de trabajo…
Diseño del Puesto de Trabajo
Diseño Físico de la Estación de trabajo
Para lograr un mejor funcionamiento de un sistema de trabajo se deben implementar medidas que ayuden a la interacción del componente humano y los otros elementos, llámense estos últimos muebles, máquinas, herramientas, iluminación, ruido, etc.
Los responsables del diseño deben considerar los requerimientos de la labor tanto como las características anatómicas, fisiológicas, antropo- métricas.
Diseño de las Herramientas de Mano
Principios
Evite el movimiento dactilar repetitivo.
Evite la carga muscular estática durante periodos prolongados.
Mantenga el peso de la herramienta menor a 5 libras.
Utilice un agarre de fuerza para las tareas que requieren fuerza y agarre de precisión.
Diseñe los mangos con la forma apropiada.
Ambientes de trabajo
Las principales etapas que componen el proceso de diseño son las siguientes:
Asignación de tareas.
En esta etapa se decide el reparto más adecuado de las diferentes tareas entre el sistema técnico y el operador de acuerdo con diferentes criterios: eficiencia, seguridad, calidad, etc.
Concreción del sistema.
Por una parte, se trata de diseñar la configuración física más adecuada y seleccionar los dispositivos técnicos necesarios; por otra, de definir los procedimientos de trabajo para el operador humano.
Análisis del sistema.
Esta etapa conlleva la identificación de las principales operaciones que han de llevarse a cabo para obtener los resultados requeridos y la especificación del sistema de trabajo necesario para ello.
Validación.
En esta fase se realiza, por un lado, una evaluación del diseño mediante prototipos y simulaciones; y también se introducen las mejoras requeridas.
Capacitación en el trabajo
Las acciones de capacitación, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución
Reducción en tiempos y supervisión,
Solución de problemas con diferente visión,
Calidad y mejora en las tareas,
Sensibilizarnos ante nuevos retos,