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TODOS REMANDO EN LA MISMA DIRECCIÓN
Todo líder necesita un credo
El credo debe tener un determinado objetivo.
El credo es la razón por la que existe la organización.
La filosofia es el credo
La diferencia entre la visión y la posición
Cuando habla de lo que representan habla de su posición.
La posición es la identidad.
Hacia donde se dirige la organización es la visión.
La visión es el destino.
Somos las líneas aéreas del ejecutivo.
Para alcanzar la visión es necesario definir posiciones
La posición proporciona un credo
Si no tiene un credo la gente no sabrá que es lo que representa su compañía.
El secreto está en la concentración
La posición es el principio de concentración.
El principio de concentración.
Es la concentración de los recursos para poder alcanzar la visión.
El posicionamiento es un concepto de marketing.
Ayuda alas empresas a diferenciar sus productos en la mente de los consumidores.
La función del líder
Señalar la dirección de la organización.
Posicionar la empresa de modo que exista un credo por el que trabajar.
La identidad organizacional crea identidad organizacional
La declaración de principios genera identidad.
La consistencia lleva a que las personas tengan integridad.
La integridad requiere consistencia y la consistencia requiere concentración.
Crear un credo compartido
Es necesario preparar los puntos a discutir en la sesión.
Aegurar que los valores de la organzación son claros para todos.
Visualizar los puntos claves de la visión compartida.
Elaborar una lista de indicadores de rendimiento para medir los resultados de la empresa.
Planear un panorama en un periodo de 3 a 5 años.
Investigar cambios que puedan afectar a la empresa.
Con el fin de descubrir quiénes quieren llegar a ser es conveniente celebrar convivencias.
