Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestión Empresarial (Razones para emprender (Transferencia o herencia,…
Gestión Empresarial
Razones para emprender
Transferencia o herencia
Reto
Por que encontró una oportunidad
Ganancias
Autonomía
Crecimiento
Seguridad
Hobbie o interés
Por compartir una idea
Necesidad
Pasos en el proceso de empezar una empresa
Organizar lo básico
Analizar el mercado
Escribir tu plan de negocio
Obtener el capital inicial
Obtener el registro del negocio
Empezar con la mercadotecnia y probar el mercado
Abrir una cuenta bancaria para el negocio
Principales Funciones de las Empresas
Contabilidad y finanzas
Departamento encargado de manejar el dinero de la organización.
Registro de entradas y salidas del dinero.
Reportes
Documentación
Recursos humanos
Departamento responsable de manejar el personal
Entrenamiento
Evaluación
Reclutamiento
Despidos
Planificación de la fuerza laboral
Estrategias de Outsourcing
Operativa
Es la responsable del proceso de transformación de la materia prima y componentes; en bienes terminados, listos para la venta.
Mercadotecnia
Es responsable de identificar y satisfacer las necesidades y deseos de los clientes para vender los productos.
Promoción
Plaza
Precio
Producto
Sectores de Producción
Sector secundario
Dedicado principalmente a la manufactura.
Transforma materia prima en otros bienes.
Manufactura de ropa
Construcción
Fabricas de alimentos y bebidas
Transformación de energía.
Sector terciario
Se especializan en prestar servicios a la población.
Transporte
Distribución
Reventa
Bancarios
Cuidados de la salud
Sector primario
Extracción y cosecha de recursos naturales
Ganadería
Pesca
Agricultura
Minería
Sector cuaternario
Provee un servicio enfocado en el conocimiento
Desarrollo de bases de datos web.
Desarrollo de fármacos.
Desarrollo de tecnologías de información.
El Rol de las Empresas
El propósito de una empresa
Crear bienes y servicios combinando el recurso humano, físico y financiero.
Satisfacer las necesidades y deseos que tienen la gente, organizaciones y gobierno.
Rol de una empresa
Usar materias primas y producir bienes o proveer servicios
Actividades principales
Extraer recursos naturales y materiales de la tierra.
Crear productos.
Crear materia prima.
Proveer servicios
Problemas que posiblemente enfrentan los nuevos negocios.
Falta de dinero
Bajo control
Dirección deficiente
El Rol del Emprendedor y el Intra-emprendedor
Emprendedor
Organiza
Dirige un negocio
Planea
Toma riesgos financieros
Intra-emprendedor
Proactivo
Genera nuevas ideas e innovaciones
Independiente
Creativo
Referencias: -UNIDAD 1.1: Introducción a la gestión empresarial