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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y COSTOS (Métodos de…
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Identificación del riesgo
Proceso de administración de riesgos
Evaluación del riesgo
Desarrollo de la propuesta de riesgo
Identificación del riesgo
Control de respuestas de riesgo
Evaluación del riesgo
Análisis de probabilidad
Desarrollo de la propuesta re riesgo
Planeación para contingencias
Riesgos de programación
Riesgos de costo
Riesgos técnicos
Riesgos de fondeo
Control de respuesta del riesgo
Administración de cambios
Fondos de contingencia y amortiguadores del tiempo
Reservas presupuestarías
Reservas de administración
Amortiguadores de tiempo
PROGRAMACIÓN DE RECURSOS Y COSTOS
Tipo de militantes de recursos
Clasificación de un programa de programación
Panorama general - Programación de recursos
Métodos de asignación de recursos
Suposicionnes
Proyectos con limitaciones de recursos
Demanda aniveladora
Proyectos con limitaciones de tiempo
División de actividades
Beneficios de programar recursos
Demostración computarizada
Efectos de una programación
Con limitantes
Asignación de trabajos de proyecto
Desarrollo de una base de datos
MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROGRESO Y DESEMPEÑO
Supervisión del desempeño de tiempo
Desarrollo de un sistema de costo y programa de valor
El proceso de control de proyecto
Aspectos de control
Cambios inesperados en el alcance
Cambios en la linea de base
Costos y problemas en la adquisición de datos
Estructura del sistema de información
Supervisión del proyecto
Referncias
Larson. G (2009 ).Administración de proyectos.México. McGrawHil