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UNIDAD 3
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Antecedentes Históricos de la administracion
Ha sido pracicada durante miles de años
EPOCA PRIMITIVA
division de trabajo por edad y sexo
forma rudimentaria de administración
GRANDES CIVILIZACIONES
desarrollo de grandes civilizaciones que se apoyan en la administracion empírica del trabajo colectivo y de los tributos
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
sanciones fisicas
EDAD MEDIA Y MODERNA
nuevas fromas de administración
REVOLUCION INDUSTRIAL
centralización de la producción
administración coercitiva
explotación de trabajadores
estructuras de trabajo complejas
especializaciones
SIGLO XX
auge de tecnologia
SIGLO XXI
globalizacion
sociedad de informacion
robotica y planes flexibles
sistemas inteligentes de fabricacion
Enfoques o Modelos de la Administración
ENFOQUES CLASICOS
GESTION DE LA CIENCIA
FREDERICK W. TAYLOR
SELECCIONAR CIENTÍFICAMENTE A LOS TRABAJADORES
COLABORAR PLENAMENTE CON LOS TRABAJDORES
DIVIDIR EL TRABAJO Y LA RESPONSABILIDAD
DESARROLLAR UN PROCEDIMIENTO
LOS GILBRETH
MOVIMIENTOS ELEMENTALES
Unir
Separar
Utilizar
Descargar
Ubicar previamente
Inspeccionar
Posicionar (colocar en posición
Asegurar
Transportar cargado
Esperar inevitablemente
Transportar desocupado
Esperar cuando es evitable
Pegar
Reposar
Escoge
Organizar
Buscar
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
MAX WEBER describió la burocracia como forma ideal de organización racional
division del trabajo
jerarquía definida
normas y reglamentos detallados
relaciones interpersonales
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses individuales al interés general.
Remuneración
Centralización
Escalafón. Línea de auto
Orden
Equidad
Estabilidad en los puestos del personal
Disciplina
iniciativa
Autoridad
Espíritu de grupo
División del trabajo
HENRI FAYOL
ENFOQUE CONDUCTUAL
ROBERT OWEN
erradicar las malas condiciones laborales
Propuso un ámbito laboral ideal
Afirmo que el dinero gastado en menorar el trabajo es una buena inversión
MARY PARKER FOLLET
las organizaciones pueden verse desde la perspectiva del comportamiento individual o global
ideas mas orientadas a la gente
ética grupal como base de las organizaciones
CHESTER BERNARD
cooperación en organizaciones sociales
el trabajo de los gerentes es comunicarse con los empleados y estimularlos para alcanzar altos niveles de esfuerzo
Las organizaciones son sistemas abiertos
HUGO MUNSTERBERG
psicología industrial
tests psicológicos a los empleados
análisis del comportamiento humano para motivarlos
ENFOQUES MODERNOS
ENFOQUE SISTEMICO
HAWTHORNE
Nuevos conocimientos sobre el comportamiento individual y grupal en el trabajo.
ELTON MAYO
el grupo puede tener un impacto significativo para presionar la productividad individual
La retribución económica influye menos en la productividad que la seguridad, los estándares de grupo y las actitudes de sus miembros.
ENFOQUE DE CONTINGENCIA
Las organizaciones no son iguales
, enfrentan situaciones distintas
requieren diferentes formas de dirección
variables de contingencia
Tamaño de la organizacion
Tecnologias Rutinarias
Incertidumbre del entorno
Diferencias individuales
ENFOQUE CUANTITATIVO
Involucra la aplicación de
aplicación de estadísticas
Modelos de optimizacion
Modelos de informacion
Simulaciones por computadora
Para administrar las actividades
W.Edwards Demings
Joseph M.