Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANEACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO (HERRAMIENTAS (Mejoran el trabajo…
PLANEACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Definición de ERNEST DALE:
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.
Definición de JOSEPH L. MASSIE:
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
Punto de partida del proceso administrativo.
Esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social.
Se establecen las medidas necesarias para prevenir contingencias.
Se encaminan y aprovechan mejor los esfuerzos.
Preguntas a responder:
¿Qué queremos?
¿Qué somos?
¿Hacia donde nos dirigimos?
Promueve:
Eficiencia.
Optimización de los recursos.
Reducción de costos.
Incremento de productividad.
Ventajas:
Define el rumbo.
Presenta alternativas.
Reduce amenazas.
Efectúa el control.
HERRAMIENTAS
Mejoran el trabajo del administrador en la toma de decisiones ya que busca la alternativa más adecuada a la situación que presenta.
TIPOS
- Cuantitativas:
Presentan la aplicación de métodos racionales, matemáticos y lógicos.
- Cualitativas:
Basado en confrontaciones, comparaciones, consensos.
Análisis FODA.
Teoría de probabilidad.
Análisis de Red PERT.
Benchmarking.
Diagrama de flujo.
Diagrama de Gantt.
Manuales.
TIPOS DE PLANEACIÓN
Estratégica.
Táctica o funcional.
Operativa.
Planes a corto plazo.
Mediano plazo.
Largo plazo.
PRINCIPIOS
Flexibilidad.
Universalidad.
Racionalidad.
Precisión.
Unidad.
Factibilidad.
Compromiso.
Limitante.
Inherente.
MANUALES DE ORGANIZACIÓN
- Programación lineal:
Modelo matemático que resuelve un problema formulando ecuaciones lineales.
- Líneas de espera:
Técnica en estadística inferencial.
- Simulación:
Representar un proceso mediante otro.
Alejandra Galván Saucedo
CEDUC Grupo: 400
20/ 03/ 20