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Planeación del proceso administrativo (Ventajas (Define el rumbo de la…
Planeación del proceso administrativo
La planeación establece las bases para determinar el elemento de riesgo y minimizarlo.
Los buenos resultados no se logran por si mismo.
Antes de iniciar cualquier acción administrativa es importante determinar los resultados a alcanzar.
Herramientas
Cualitativas
Métodos no matemáticos.
Cuantitativas
Métodos racionales, matemáticos.
Evalúan
El competidor
Sus acciones afectan.
Escenario
Plasmar eventos que definan el terreno.
Análisis del entorno
Variables positivas o negativas.
Pronóstico
Predicción de resultados.
Principios
Factibilidad
Basada en hechos y experiencia.
Compromiso
Compromiso de recursos.
Unidad
Individuos dirigidos hacia logro en común.
Limitante
Escoger el mejor curso.
Precisión
Significado exacto, definitivo y apropiado.
Inherencia
Encontrar la mejor manera de lograr objetivos.
Racionalidad
Proceso de entendimiento.
Universalidad
Elementos necesarios.
Flexibilidad
Adaptarse a los cambios.
Importancia
Es el punto de partida del proceso administrativo, es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social.
Es importante reconocer hacia donde se dirige la acción y encaminar los esfuerzos.
Planeación
Conjunto de objetivos por obtenerse y los pasos necesarios para alcanzarlos.
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre alternativos puntos de acción.
Ventajas
Define el rumbo de la organización.
Presenta alternativas.
Reduce las amenazas.
Establece las bases para efectuar el control.
Tipos de planeación
Nivel jerárquico
Estratégica
Planeación general.
Táctica o funcional
Plan que se elabora por área.
Operativa
Se diseña de acuerdo con los planes tácticos.
Periodo establecido
Mediano plazo
1 a 3 años.
Largo plazo
Mayor a 3 años.
Corto plazo
Mediatos.
6 a 12 meses.
Inmediatos.
Hasta los 6 meses.
Paola Karime Rionda González
CEDUC 400
19/marzo/2020