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Logística de operaciones (Modelos de demanda probabilística (Estos modelos…

- - - - La cadena de administración estratégica consiste en decidir acerca de la topografía
        logia de la producción, el tamaño de la planta
        
        Tamaña o de la planta
        
        -Selección del producto
        
        -Colaboración del producto
        
        -Selección de proveedores
      - La cadena de suministro táctica asume que la topología de la cadena de suministro está dado y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente
- - - - Pueden identificarsd 4
        
        Costo de pedir el inventario (Cs).
        
        Es el costo total originado cada vez que se formaliza algún pedido de un producto.
        
        Costo de adquirir el inventario (Ca) o producirlo (Cp).
        
        Costo del mantenimiento del inventario (Ch).
        
        Son aquellos asociados a guardar artículos durante un período de tiempo y son proporcionales a la cantidad promedio de artículos disponibles.
        
        Costo de rotura del inventario (Cb).
        
        Este es el coste en que se incurre cuando no se puede atender a la demanda debido a que cuando esta se presenta no hay existencias en el almacén y/o establecimiento, situación que se denomina rotura de stock.
      - Costos de inventario de entrada
        
        Costos de inventario de salida
        
        Cantidad fija EOQ
        
        La cantidad económica de pedido busca encontrar el monto de pedido que reduzca al mínimo el costo total del inventario de la empresa
- - - - La demanda es uniforme y constante durante el periodo.
      - La reposición del inventario es instantánea.
      - No hay variación de precios.
      - El tiempo de entrega (lead time: L) es cierto y conocido.
      - No hay rotura de stock.
      - El costo de mantenimiento se basa en el inventario promedio (Q/2).
      - El costo de ordenar no varía.
      - Requiere un nivel de reposición (R).
    - - Es la primera variación al modelo básico, que asume la reposición instantánea y
        total del EOQ solicitado. Esto a menudo no sucede. Muchas veces, en la entrada,
        la demanda del proceso es muy alta y el inventario ingresa en el proceso sin almacenarse; cuando el proveedor entrega progresivamente lo solicitado y también cuando un proceso suministra a otro algún insumo. En todos los casos, el costo de almacenamiento disminuye en una cantidad, dado que :,
    - - Es una segunda variación al modelo básico, que asume precios constantes del proveedor que vende los insumos, y del costo del proceso y precio del que produce el producto. Esto, a menudo, tampoco sucede.
    - - Es una tercera variación del modelo básico, el cual asume que no hay rotura a la entrada, es decir, el proceso no se interrumpe; ni tampoco a la salida, esto es, no se deja de vender.
- - - - El grado de servicio al cliente.
      - El punto que minimiza el costo de la rotura de stock y el de mantener un
      - inventario adicional (stock de seguridad SS).