McDonald’s implementa estrategias genéricas, siendo la estrategia de liderazgo en costos, y de diferenciación. Al ofrecer servicios de bajo costos le permite obtener ventaja competitiva; lo que da lugar a instalaciones de gran escala y maximización de economías a escala, (Collett Miles, 2013); en cambio la estrategia de diferenciación se refiere a ser percibido como único, mediante imagen de marca, tecnología, servicio al cliente, ambiente u otros atributos.