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PROCESOS ADMINISTRATIVO (PLANEACION (ESTRATEGIAS (cursos de acción …
PROCESOS ADMINISTRATIVO
PLANEACION
ESTRATEGIAS
cursos de acción general o
alternativas que muestran
la dirección y el empleo general de los recursos
y esfuerzos, para lograr los objetivos en forma mas ventajosa
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POLITICAS
Guías para orientar la acción; son criterios generales de ejecucion a observar en la toma de desiciones
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PROPOSITOS
Aspiraciones fundamentales o finalidades que definen
la razon de ser o caracter de cualquier empresa
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PRESUPUESTO
Plan de todas o algunas
de las fases de actividad de
la empresa expresando en
términos económicos
para lograr los objetivos
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OBJETIVOS
Resultados
que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar,
establecidos cuantitativamente y realizables en un tiempo especifico
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Es la primera función administrativa y fija el curso concreto de
acción que ha de seguirse estableciendo principios que
habrán de orientarlo la
secuencia de operaciones para realizarlo y la determinacion
de tiempo para su realizacion
ORGANIZACION
JERARQUIZACION
Es la disposición de las funciones de
una organización por orden de rango,
grado o importancia.
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DEPARTAMENTALIZACION
Es la división y el agrupamiento de las funciones
y actividades específicas,Segun la actividad de cada empresa
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Distribuir o señalar las necesarias
actividades de trabajo entre
los miembros del grupo para conseguir objetivos comunes
DIRECCION
Ejecutar los planes de
acuerdo con la estructura organizacional mediante
la guia de esfuerzos del grupo de trabajo
INTEGRACION
Consiste en conservar, desarrollar la capacidades, mediante gestión de conocimientos
de los recursos humanos
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CONTROL
Verificar si todo ocurre
de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones
emitidas y con los principios establecidos para señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos
e impedir que se producan nuevamente
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MEDICION
Medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de
unidades de medida
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CORECCION
utilidad concreta y tangible del control estáen la acción correctiva
para integrar las desviaciones con relación a los estándares.
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Ayuda y permite a la empresa orientarse hacia el futuro y prevenir escenarios que se puedan desarrollaren un futuro, así como determinar la cantidad de recursos que la empresa necesita para desarrollar sus planes y hacerle frente a las situaciones que se le puedan presentar.
serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr
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BIBLIOGRAFIA
Silva L, Fases del proceso administrativo,consultado el 15 de marzo 2020
González, L. PROCESO ADMINISTRATIVO Y GESTION EMPRESARIAL.2015.
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