Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SELECCIÓN DE PERSONAL (Es el paso que sigue al reclutamiento. El…
SELECCIÓN DE PERSONAL
Es el paso que sigue al reclutamiento. El reclutamiento y la selección de recursos humanos deben ser considerados como dos fases de un mismo proceso.
La selección es una actividad de oposición, de elección, de escoger y decidir, de clasificación, de filtrar la entrada y, por lo tanto, de restringirla.
-
-
-
La decisión final de aceptación o rechazo de los candidatos es
siempre responsabilidad del departamento solicitante.
-
-
Cuando no se incluye la categoría de rechazo. En este modelo hay un solo candidato y una sola vacante
-
Cuando hay varios candidatos y
una sola vacante a cubrir. Se compara cada candidato con los requisitos que exige el puesto
-
-
-
- Descripción y análisis de puestos
Es la presentación de los aspectos intrínsecos (contenido del puesto) y extrínsecos (requisitos que se exige a la persona para que lo ocupe)
- Aplicación de la técnica de los incidentes críticos
consiste en la anotación sistemática y prudente, hecha por el jefe inmediato, sobre las habilidades y comportamiento que debe tener la persona que ocupe el puesto considerado
-
consiste en verificar los datos que llenó el jefe directo en la requisición de personal, con la especificación de los requisitos y las características que el candidato al puesto debe tener
- Análisis de puestos en el mercado
verificar en empresas similares puestos equiparables, su contenido, los requisitos y las características de quienes los desempeñan. (cuando es puesto nuevo)
-
una idea aproximada del contenido del puesto y de sus exigencias para quien lo desempeñe (requisitos y características necesarias), como simulación inicial.
-
Algunos elementos de biodata pueden no cumplir los
requisitos legales establecidos en los lineamientos uniformes federales que determinan métodos justos de contratación.