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il fattore umano in azienda (Postfordismo (aumentano le differenze…
il fattore umano in azienda
Da dipendenti a risorse
Cultura contadina
Cultura industriale
rivoluzione industriale
il lavoratore diventa autonomo
Motivazione al lavoro
soddisfare bisogni
responsabilizzazione personale
espressione di se stessi e le proprie capacità
appagare i bisogni personali
ciò che si vuole veramente fare
Organizzazione formale - istituzionale
nasce per raggiungere obiettivi
Struttura organizzativa
formazione del gruppo
suddivisone dei compiti
coordinamento
Modelli di strutture organizzative
orizzontale
verticale
circolare
Evoluzione dei modelli organizaativi
Taylorismo
sistema qualità
Postfordismo
aumentano le differenze sociali
polarizzare le posizioni
flessibità nel lavoro
posto fisso
Qualità delle relazioni
Partecipazione
Ddemotivazione
Linguaggio
L'atteggiamento