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La empresa (Tarea de chl esquema de clases periodo 3 (Función…

- - - - Semana 5
      - Hay 4 pasos para determinar la estructura administrativa.
        Paso 1: determinar las tareas necesarias.
        Paso 2:Agrupar los puestos en unidades orgánicas.
        Paso 3: Asignar los grupos de puestos a un responsable.
        Establecer mecanismos de coordinación
      - La dirección del comportamiento humano: Dirección: Es el proceso de estimular a las personas para que desempeñen adecuadamente en el seno de la organización
        
        Liderazgo: arte o proceso de influir sobre las personas para que estas intenten con buena disposición y entusiasmo contribuir a las metas del grupo.
        Motivación: Puede definirse como la función directiva destinada a impulsaren los empleados comportamientos convenientes para los intereses de la organización.
        La comunicación: Es la transferencia de información de un emisor a un receptor de tal manera que este la comprenda.
        
        Semana 6
  - - - Planificación: Consiste en decidir con antelación que objetivos se desea conseguir y la estrategia.
        Organización: Consiste en establecer una estructura formal en asignar papeles y tareas para el logro de los objetivos.
        Dirección: Incidencia en las personas para que contribuyan al logro de nuestros objetivos de forma voluntaria y con interés.
        Control. Seguimiento para la corrección de las desviaciones respecto a lo planificado.
    - - Consiste en decidir con antelación cuando, donde, quien y que debe hacerse para conseguir nuestros objetivos
        
        este consiste en misión o propósito, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos.
        
        Misión: En la empresa sera ganar dinero y contribuir en condiciones de economicidad.
        Objetivos: Fines concretos, cuantificables y con horizonte temporal, deben quedar subordinados a la misión.
        Estrategias:Denota un programa general de acción para alcanzar una posición futura en el entorno competitivo.
        Políticas: Pautas para la toma de decisiones, expresan la filosofía directiva y la cultura de la organización.
        Procedimientos: secuencia cronológica de acciones, Es una guía para actuar ante problemas claros y conocidos,
        Reglas:Son instrucciones que no admiten desviaciones, Pueden formar parte o no de un procedimiento, pero a diferencia de estos no establecen una secuencia temporal.
        Programas: es un plan especifico para lograr unos objetivos específicos.
        Presupuesto: Expresión en números de un plan o programa
      - Semana 3