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HENRI FAYOL (Principios para la Administración Efeciente (1. Unidad de…
HENRI FAYOL
Principios para la Administración Efeciente
1. Unidad de Mando
: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma,
se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado
2. Autoridad
Si no existe la capacidad de liderazgo. Es necesario tener la capacidad de dar
órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
3. Unidad de Dirección
Todo objetivo debe de tener una secuencias de progresos y plan determinado para ser logrado, así como contar con un administrador para cada caso.
4. Centralización
Toda actividad debe ser maneja por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.
5. Subordinación del interés Particular al General
Deben prevalecer los intereses de la
empresa por sobre las individualidades. Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría.
6. Disciplina
Cada miembro de la organización debe de respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdos de convivencia con ella. Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y lo correcta aplicación de sanciones.
7. División de Trabajo
La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe de desempeñar.
8. Orden
Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.
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10. Justa Remuneración
Todo empleado debe de tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo . Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores.
11. Equidad
Todo líder debe de contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado. A su vez, deben de tener un trato amistoso con sus subalternos.
12. Estabilidad
Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa. Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargo, así los empleados sentirán seguridad en su puesto.
13. Iniciativa
Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos. Se debe de tener en cuenta que en ocasiones se cometerán errores.
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