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20200312設計思考 (應用劇本設計 (核心機制套用在不同產業別：針對人進行設計、人的故事搜集 (劇本收集：用戶研究、酷獵研究,…
20200312設計思考
應用劇本設計
核心機制套用在不同產業別：針對人進行設計、人的故事搜集
劇本收集：用戶研究、酷獵研究
劇本影導創新：企業共創、用戶參與式設計
劇本設計：經驗雛形、應用劇本企劃書
使用者研究建立：如何銜接設計與研究＿洞察卡（知識模組）>情境文件遞回研發團隊（執行層面）>使用者座談
個案：設計思考 劇本創新
劇本思維：敘事與場景，有何核心
訪綱模擬>焦點族群採訪>價值洞察分析>建構代言人>代言人價值卡>點子風暴>樂高為電影（場景模擬）>商業模式系統>
模型製作>商展佈置>成果商展
客戶需求：user
好用、更好用；client
需要賺錢、營運
專案啟動
A1.創新流程(0到1)：用戶研究(人物誌、放聲思考：用說話的方式記錄研究的過程，通常要了解受測者的腦內思想模式與內容）、研究洞察（做分析；體力激盪：不同於腦力激盪，運用身體進行想法與研究的判斷）、洞察創新（從洞察到發散的過程；曼陀羅思考法：九宮格方式延伸與發想）、創新提案（收斂想法進行設計主軸提案；核心遊戲）、原型測試（奧茲巫師的互動模擬裝置：用戶、機器、研究員，用戶是面對機器，而研究員觀察其過程）、測試修正
A2.設計開發（規格；1到90）：設計＆工程（屬性例舉：列舉問題屬性並逐一解決）、評估測試（S-run:功能歸功能外型歸外型)、評估測試（E-run：可以work)、(P-run:量產試運作)、（MP-run:每一季銷量、產量）、release candidate
B.產品策略：設計優化（使用性需求、需求研究、優化目標）（情書分手信：重點放在開頭與結束的原因）、優化設計、優化提案、提案測試、測試修正（奔馳法：透過七種不同思維檢核提案要調整的方向）
C.上市流程：市場策略、市場需求（訂規格）、上市計劃、銷售物製作、產品教育訓練、產品發布、產品銷售、產品意見回饋>>B.
心智圖
多人心智圖：意見的種類多難分類、
生活六階段：學生族>單身族>頂客族（婚姻）>育幼族（小孩）>成長族（小孩是學生族）>成熟族（退休）
家庭、經濟、時間、工作、關係、健康、夢想