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ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL NEGOCIO (ROLES DIRECTIVOS…
ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL NEGOCIO
ROLES DIRECTIVOS EMERGENTES DE LOS LIDERES
Operativo
Este rol se une al desempeño operativo de la empresa que permite que cumpla su misión.
Recursos
En este caso, el desempeño se conecta con la asignación de los recursos estratégicos y no estratégicos.
Organizativo
Cuyo desempeño se vincula con la definición o el ajuste de la configuración estructural al modelo de negocio.
Aprendizaje
Este rol se asocia a la tarea de aprendizaje organizativo desde la perspectiva del cambio y de conocimiento.
Estratégico
Cuyo desempeño se relaciona con la toma de decisiones que vincula la empresa con el mercado.
Innovación
Se asocia a la búsqueda de mejoras innovadoras en procesos, personas, productos y gestión.
COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
Nivel grupal del comportamiento organizacional
Esta conducta se ve fuertemente influenciada por el propio grupo, y generalmente la persona tendera a desarrollar las conductas legitimadas y aceptadas colectivamente.
Nivel de sistema total del comportamiento organizacional
A nivel de sistema total, el comportamiento organizacional se ocupa de estudiar las relaciones y efectos que se producen entre la estructura y diseño de la organización
Nivel individual del comportamiento organizacional
Esta conducta individual es el resultado de la combinación de tres variables: la personalidad y características de la propia persona, del entorno donde se realiza la conducta y de la situación que la provoca.
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA DIRECCIÓN
Decisiones organizativas
Son aquellas que se toman considerando horizontes de tiempo más largos.
Decisiones estratégicas
Son aquellas que se toman considerando periodos mas largos, esto es, superiores a un año.
Decisión operativa
Son aquellas que se toman considerando horizontes muy cortos de tiempo, es decir, día a día.
ENFOQUE DE DIRECCIÓN QUE DETERMINAN EL LIDERAZGO
Enfoque orgánico o psicosociológico
Este enfoque, basado en lo que se hace y quien lo hace, ve a la empresa como un organismo social donde las personas se manifiestan en su máxima expresión.
Enfoque antropológico o humanista
En este enfoque, basado en para quien se hace, la dirección debe conseguir la unidad e identificación de sus miembros con la empresa y sus objetivos.
Enfoque mecanicista
Este enfoque, basado en lo que se hace, además se fundamenta en la concepción del hombre como un ser economista.
TENDENCIAS EN DIRECCIÓN QUE MARCAN EL ESTILO DEL LÍDER
La dirección de la empresa consiste en conseguir los objetivos mancomunados mediante la aplicación de los factores disponibles, desarrollando las funciones necesarias para integrar los recursos humanos con los recursos técnicos de la manera más eficiente.
LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAR
La dificultad de comprender el liderazgo
El concepto de liderazgo tiene muchas aceptaciones o significados, lo que dificulta comprender y definir el concepto de liderazgo de manera comúnmente aceptada.
Líder versus gestor
Todos los lideres son gestores, sin embargo, no todos los gestores son líderes.
Liderazgo como fenómeno colectivo
El liderazgo es un fenómeno colectivo que ocurre cuando la situación demanda que un individuo influencie y coordine las actividades de un grupo para la consecución de un objetivo común.
Elementos del liderazgo
El liderazgo permite establecer algunos elementos los cales son: visión guiadora, pasión, integridad, confianza, curiosidad y audacia.
Factores que condicionan en comportamiento del líder
Factor tarea
Se refiere al trabajo por hacer y a los resultados esperados.
Factor entorno
El estilo de liderar puede verse influido por el entorno organizativo y el entorno del equipo.
Factor persona
Ser persona significa ser reconocido como tal por los demás.
BIBLIOGRAFÍA
Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74. Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultaron, revise el Manual bibliotecas virtuales.
http://biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion
