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Naturaleza de la Organizaciòn, el espiritu emprendedor y la reingenieria
Naturaleza de la Organizaciòn, el espiritu emprendedor y la reingenieria
Rol Organizacional
Objetivos Verificables
Idea clara de los principales deberes y actividades
Area de discreción o autoridad
Organizar es:
Identificación y clasificación de actividades requeridas
Agrupación de actividades necesarias
Asignación de cada grupo a un gerente
Disposición de coordinación horizontal y vertical
Estructura formalizada de roles
Organización formal
Estructura intencional de los roles en una empresa constituida formalmente
Organización informal
red de replicones interpersonales que surge cuando las personas se relacionan entre si
Divisiòn organizacional
El departamento
División especifica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad
Niveles organizacionales y el ámbito administrativo
Problemas con niveles organisacionales
Posición de la administración operativa
Principio de tramo de administración
Factores que determinan un ámbito efectivo
Necesidad de equilibrio
Ambiente para un espíritu emprendedor
Intraemprendedor
persona que se enfoca en la innovaciòn en un àmbito empresarial
Emprendedor
Realiza el mismo proceso que el Intraemprendedor pero de manera externa
Crear un ambiente para el espìritu emprendedor
Innovaciòn y espìritu emprendedor
Insatisfacción de como son las cosas y requiere la necesidad de hacerlas de manera distinta
Reingenieria de la organización
Aspectos claves
Repetir el pensamiento fundamental de lo que la organizaciòn hace
rediseño radical
Tamaño correcto
Resultados importantes
Procesos
La estructura y el proceso de organizar
Objetivos y planes
Autoridad disponible para la gerencia
Estructura de una organización
Agrupamiento de actividades
Preguntas básicas para una administraciòn
¿Què determina el àmbito de la administraciòn ?
¿Què determina el marco bàsico de formaciòn de departamentos?
¿Què tipos de relaciones de autoridades existe en la organizaciòn?
¿Cómo debe dispersarse la autoridad ?
¿Què debe de hacer el gerente para que la teoría de la administración funcione ?