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Toma de decisiones (Creatividad e innovación (Proceso Creativo (*Escaneo…
Toma de decisiones
Creatividad e innovación
Proceso Creativo
*Escaneo inconsciente
Intuición
Percepciòn
Formulaciòn lògica
Lluvia de ideas
Limitaciones del análisis de grupo tradicional
Gerente Creativo
Evaluación de alternativas
Factores cuantitativos y cualitativos
Análisis Marginal
Comparación del costo e ingreso en la producción, objetivo maximizar las utilidades
A
nàlisis de efectividad de costos
Relación entre el beneficio y el costo
Seleccionar una alternativa de tres enfoques
Experiencia
Experimentación
Investigación y análisis
Decisiones Programadas y no programadas
Programadas: son rutinarias
No programadas: situaciones no estructuradas o nuevas
Selección de un proyecto de acción entre varias alternativas
Importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional
Racionalidad en toma de decisiones
-Debe tener claro los cursos de acciòn a realizar para alcanzar la meta
*Debe de enfocarse hacia el futuro
Racionalidad ligada o limitada
Satisfacer; escoger los recursos de acción que sean satisfactorios para la compañía dejando a un lado los deseos del gerente
Desarrollo de alternativas y factor limitante
Principio del factor limitante.-
identificar y superar los factores limitantes permite un mejor curso de los recursos de acción
Toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre, certidumbre y riesgo
Estimar una probabilidad objetiva para la mejora de la toma de decisiones