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Actividad - evaluación del desempeño, compensaciones y beneficios (Etapas…
Actividad - evaluación del desempeño, compensaciones y beneficios
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Problemas que pueden surgir en una evaluación del desempeño y el impacto que puede tener para el proceso.
Dar crítica destructiva en lugar de retroalimentación
La crítica constructiva es un componente elemental en la retroalimentación de desempeño ya que a través de ésta es que el jefe aconseja al colaborador de qué manera puede mejorar la ejecución de su trabajo y brinda posible alternativas a cualquier situación que haya que resolver. El factor clave en esta plática es evitar que se presente como una opinión meramente personal, debe de ser presentada al colaborador como una oportunidad para mejorar y no como un regaño.
No dar seguimiento puntual y adecuado
Una junta de evaluación de desempeño debe de culminar con la preparación de un plan de acción para el colaborador en el cual incluya temas como: capacitaciones, rotaciones de puestos, definición de tareas, incremento de la responsabilidad y nuevos proyectos.
Enfocarse en el desempeño más reciente del evaluado
Este error en el que muy comúnmente pueden incurrir los evaluadores al momento de la revisión es en dejarse guiar por las actuaciones y/o actitudes más recientes del evaluado sin considerar la totalidad del periodo. Por ejemplo, si el empleado a lo largo de todo el año ha demostrado cumplir de manera eficiente sus objetivos y últimamente no ha llegado a la meta establecida, se comete la equivocación de comenzar analizando sus problemas recientes sin ver los logros obtenidos en su desempeño general. puede dar como resultado una evaluación injusta y que no es representativa.
Exceso de subjetividad al evaluar
Es innegable que en las evaluaciones de desempeño siempre existirá cierto nivel de subjetividad ya que quien la lleva a cabo es un ser humano con opiniones y perspectivas.El error respecto a este tema es que la totalidad de la evaluación se realice en base a juicios personales que pueden ser percibidos por el empleado como algo subjetivo lo que resultará en un resentimiento o disputa al considerarlo como algo personal.
En qué consiste la evaluación de 360º y mencionar sus ventajas y desventajas en el proceso de evaluación del desempeño.
Ventajas:
Se obtiene información de cada integrante de la empresa, se reducen los sesgos y prejuicios entre los compañeros de trabajo, se fomenta el trabajo en equipo, se identifican las fortalezas de los integrantes de la empresa, se motiva, se identifican necesidades y se busca cómo solucionarlas y por último existe la retroalimentación para mejorar individualmente para mejorar el trabajo en la empresa.
Consiste en:
Realizar una evaluación integral, la cual mide las competencias de los colaboradores de la empresa.
Desventajas:
Puede causar tensión entre los trabajadores al tomar una opinión o una evaluación de una mala manera.
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Investigación documental para identificar las prestaciones y beneficios para la generación de los millennials
Beneficios: Horario flexible , mejor manejo de las tecnologías, se adaptan a cualquier puesto de trabajo, buenos en el multitasking
Obtener mayor liquidez económica, crecimiento a corto plazo, capacitación constante.
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