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Group Case Interview (讓團隊有好表現 (發想架構, 控制時間, 在意見分歧時協調, facilitate…
Group Case Interview
讓團隊有好表現
發想架構
控制時間
在意見分歧時協調
facilitate others(適時補充他人觀點、鼓勵別人發言等等)
統整跟收尾
準備素材
書(O型全通路時代的26個獲利模式)
網路文章
親身用戶體驗(到各購物平台網購看看)
自己表現好(能產出有insight的想法)
知識面
既有模式的成長(C2C,B2C,B2B2C)
創新(發揮既有資源的優勢、深耕垂直領域、商業模式創新等等)
技巧面
隨便想的新想法
蝦皮自有品牌開發新產品
品牌知名度 品牌忠臣度是風險
販售二手物品(ex.跳蚤市場)
團購
外送
B2C
增加商品毛利
拉高售價
降低變動成本
增加銷售量
增加使用固定成本之效率
ps. Momo Pchome 倉庫強
成長B2B2C業務(要涵蓋專業賣家)
在蝦皮上開店的品牌銷量更好
挑熱門品類(短尾)
長尾(精準瞭解TA)
品牌數量
有更多品牌開設線上商店(total market)
有更多品牌選擇在蝦皮上開(market share)
蝦皮抽成更高
C2C
Customer Side
更多人成為蝦皮會員
開發未曾使用過電商的新用戶
有正在用高單價的產品接觸年紀表較大的人
拉攏原先使用別家電商的人
更多人購賣
增加購買意願
讓大家放心(高價)
降低運費,感受到真的比較便宜
方便好搜尋
降低購物阻力
拉高客單價
增加 bundle 產品組合
增加購物頻率
塞限時折扣
為什麼沒有人做會員制送免運?
Seller Side
更多人賣東西
更多人在蝦皮賣東西
提高銷售額
提高蝦皮分潤比例
不太可行...