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SESIÓN 9: ACTIVIDAD-EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
SESIÓN 9: ACTIVIDAD-EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
Beneficios individuales
Compromiso: Al momento de hacer la evaluación del desempeño y platicar directamente con el colaborador se puede trabajar en conjunto para mejor el ambiente organizacional de la empresa.
Detección del talento: Muchas veces no sabes el talento que tienes dentro de tu empresa y lo estas buscando fuera de ella y en muchos casos te va a costar mucho dinero.
Expresarse:Cuando se evalúa a los colaboradores se les pregunta personalmente cómo se sienten dentro de la empresa y con sus actividades.
Empleados motivados: Al evaluar en un determinado tiempo a los colaboradores se sienten motivados ya que se puede determinar si cumplio con los objetivos propuestos.
Beneficios grupales
Disminuir rotación: Al hablar claro y directamente con los colaboradores tiene un impacto positivo en la empresa, ya que puedes escuchar sus preocupaciones y necesidades.
Resultados más claros: Muchas veces las empresas se basan en resultados que al pasar el tiempo se van olvidando o no quedaron muy claros. Si se hace una evaluación constante se pueden retomar y llevar un plan que hará más fácil realizarlo.
Productividad y eficiencia: Cuando se hace una evaluación del desempeño y saben que constantemente están siendo, los colaboradores se sienten importantes y continuamente pueden ser más eficientes y por consiguiente serán más productivos.
Identificar oportunidades de crecimiento: La evaluación no siempre sale de manera positiva y cuando se platica con las colaboradores pueden expresar sus inconformidades y pueden trabajar todos en conjunto para lograrlo.
Definir la cultura organizacional: Al hacer un desempeño con todos los colaboradores de la empresa, todos pueden aportar para generar un misión y visión de lo que representa y busca la empresa.
Renumerar el esfuerzo: Se evalúa los resultados grupales de la empresa y si se cumplieron pueden afectar directamente en prestaciones y beneficios.
-Planificación del proceso de evaluación del desempeño
-Diseño del sistema de evaluación.
-Implementación del sistema de evaluación
-Retroalimentación del empleado
-Retroalimentación del sistema de evaluación
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