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Grupos y equipos de trabajo (Aportaciones de los integrantes del equipo…

- - - - El apoyo que recibe el grupo de la organización. Cómo: información oportuna, dispositivos adecuados, personal correcto, estímulos y apoyo administrativo
    - - División de actividades y dsitribución de las cargas de trabajo.
    - - Facilitqa la cooperación de los integrantes, reduce la necesidad de vigilancia sobre las actitudes y desempeño de los otros integrantes.
  - - - Los equipos con muchas aptitudes se adaptan a situaciones cambiantes y son capaces de aplicar sus conocimientos a problemas nuevos o ayudar a otro integrante con menos capacidades.
    - - Selección de integrantes que cubran los roles más importantes (Integrador, creador, promotor, evaluador, organizador, productor, controlador, conservador y asesor) de acuerdo a sus aptitudes y preferencias.
    - - Mantener un número reducido de miembros ayuda a incrementar la eficiencia. Pues cuando estos tienen un exceso la cohesión y la confianza disminuyen y aumenta la pereza.
  - - - Analizan su misión, crean metas para lograr la misión y desarrollan estrategias oara alcanzar las metas, Muestran reflexividad.
    - - Traducción del propósito común, las cuales ayudan al enfoque del equipo,
    - - Creencia de todos los integrantes del equipo de que pueden realizar con éxito sus tareas,
    - - Sensación de pertenencia a un equipo, donde los integrantes están involucrados emocionalmente entre sí y por el mismo equipo.
    - - Responsabilizar a los integrantes de sus responsabilidades a nivel individual y grupal, del propósito, las metas y los métodos del equipo.