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Inovação Radical x Incremental (A maldição dos inovadores determinantes…
Inovação Radical x Incremental
Inovação Radical x Inovação Incremental
Incremental
Ex.: Google, Apple
Muda preço e/ou funcionalidade
Radical
Nem sempre recebe os benefícios da inovação
Vida ou morte de mercados/indústrias/rotinas
Ex.: lâmpadas a óleo, máquinas de escrever
Grande investimento de P&D
Destino incerto
Resistência na mudança de rotina das empresas
A maldição dos inovadores determinantes
1º Maturidade tecnológica
Ex.: Kodak
Uma das primeiras a criar a câmera, uma das últimas a aderir
2º Conhecimento e nível de especialização dos consumidores
Mercado de nicho para mercado de massa
Por que é difícil alcançar as massas?
Empresas devem conhecer muitos tipos de consumidores
Outras empresas lançam produtos similares
3º Externalidade de Rede
Positiva: escolha depende da aderência do círculo social. Ex.: Fax vs e-mail
Negativa: esnobação; menos desejada por perda de exclusividade. Ex.: obra de arte, roupas
Como conseguir? Microsoft construiu a própria Externalidade de Rede
4º Custo de Comutação
Custo de mudança/adaptação
Mercado tomado por produto inovador incremental
5º Know-how
Ativos mais valiosos
Empresas precisam divulgar para obter patente
Empresas terceirizam o "aprender fazendo"
6º Propriedade Intelectual
Melhorias incrementais geram mudanças significativas
Roubo de propriedade intelectual
7º Ativos Complementares
Agrega benefícios, mesmo o produto sendo muito similar