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CONTROL (OBJETIVOS DEL SISTEMA CONTROL (c) proporcionar políticas, reglas…
CONTROL
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TIPOS DE CONTROL
*información: los administradores necesitan toda informacion obtenida para realizar su trabajo y poder tomar decisiones
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*control posterior: es el mas común, medida después de la actividad y es posible regresar para corregir
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NECESIDAD DE CONTROLAR
la adopción de decisiones genera la necesidad de vigilarlas y para esto se deben formular preguntas y esto significa contar con un sistema de control convenientemente estructurado que sea capas de suministrar antecedentes validos y contables
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NIVELES DE DECISIÓN
los organismos sociales se fijan objetivos, los condicionan con políticas, trazan planes de acción, los detallan en programas, los ponen en marcha y deben concretarse en hechos, este proceso esta escalonado en tres niveles:
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*operativo: ordenes, instrucciones y acciones
PROCESO DE CONTROL
el control es la ultima de las variables del proceso administrativo pero no por ir al final es menos importante, básicamente es el proceso que se encarga de eliminar el caos y dar congruencia a la organización a fin de alcanzar los objetivos
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LÓGICA DEL CONTROL
después que se da comienzo a un trabajo es necesario cerciorarse que se efectúa en la forma debida y que los resultados son satisfactorios. a esta función administrativa se le denomina control. para efectuar comprobaciones un administrador debe contar con distintos medios para diferencias entre lo que se puede aceptar o rechazar
EL CONTROL COMO SISTEMA
es aquel que sirve para mantener las características de los productos de una empresa dentro de un rango de tolerancia predeterminado, es decir tenemos que controlar con el propósito de que los productos de la misma se ajusten a un patrón o norma preestablecida. el control persigue un objetivo de eficacia y esto hace que el administrador se aboque a tres grandes aspectos
lograrlos con economía de medios, esto es logrando beneficios
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¿QUE PUEDE CONTROLARSE?
el proceso de control se aplica a áreas concretas o a unidades organizacionales, el núcleo del proceso del control es la función de operación de las organizaciones, las áreas vitales que deben controlarse con eficacia son:
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TÉCNICAS DE CONTROL
casi todos los procesos o técnicas están relacionadas directa o indirectamente con el control, esta sección se limita a la tradicionales y presenta técnicas mas modernas que se mencionan a continuación
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