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Toma de Decisiones :silhouettes: (Importancia y limitaciones de la toma de…
Toma de Decisiones :silhouettes:
Desarrollo de alternativas y el factor limitante :warning:
Factor Limitante =Obstruye el logro de un objetivo.
Principio del Factor Limitante= Mediante identificación de opciones, puede seleccionar una acción.
Núcleo de la planeación :star:
Selección de varias alternativas :check:
Importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional :!:
Establecer las premisas
Identificar alternativas
Evaluar alternativas
Elegir alternativas
Racionalidad de la toma de decisiones :no_entry:
Decisiones aplicadas al futuro.
Difícil identificación de alternativas para la meta.
Casi nunca se analizan las alternativas.
Toma de Decisiones 10-10-10:red_flag:
Perspectiva de tiempo de consecuencia.
Racionalidad ligada= Elegir según circunstancias.
Selección alternativa :pencil2:
(3 enfoques)
Experimentación
Investigación y análisis
Experiencia
Decisiones Programadas = estructuradas
Decisiones No Programadas = No estructuradas
Evaluación de alternativas :explode:
Frecuencia Cualitativa
Frecuencia Cuantitativa
Análisis Marginal
Comparar ingresos y costos según la producción.
Análisis de efectividad de costos
Busca el mejor índice de costo-beneficio.
Toma de decisiones en condiciones de certidumbre, incertidumbre y riesgo :red_cross:
Creatividad e Innovación :pen:
Lluvia de ideas (brainstrorming)
Gerente creativo.
Percepción
Intuición
Forma lógica
Escaneo inconsciente