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Toma de Decisiones (Decisiones programadas y no programadas (Decisión…

- - - - Racionalidad en la toma de decisiones
        
        La racionalidad ayuda a alcanzar una meta que no se puede lograr sin acción
        
        Racionalidad limitada o "Ligada"
        
        Un gerente debe aceptar la racionalidad limitada que existen, y son:
        
        Limitaciones de tiempo
        
        Y limitaciones de certidumbre que restringen la nacionalidad
        
        Limitaciones de información
        
        Aunque aveces los gerentes se dejen llevar por su desagrado por los riesgos e interfiera con el deseo de llegar a la mejor solución, según las circustancias
        
        Debe reunir la información y la habilidad para analizar y evaluar alternativas a la luz de la meta buscada
        
        Debe tener una clara comprensión de los cursos de acción, de los cuales se pretende llegar a una meta, bajo las circunstancias y limitaciones existentes
- - - - Factores que pueden medirse en términos numéricos
        
        Factores Cualitativos
        
        Difíciles de medir numéricamente
        
        Análisis marginal
        
        Compara el ingreso y el costo adicional que surgen de la producción creciente
        
        Objetivo
        
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        Riesgo de cambios tecnológicos
        
        Como por ejemplo:
        
        Calidad de relaciones laborales
        
        Clima político internacional
      - Como por ejemplo:
      - -Costos fijos
      - -Tiempo
      - -Costos operativos
- - - - Experimentación
        
        Se utiliza a menudo en la investigación científica
        
        Investigación y análisis
        
        Significa resolver un problema al comprenderlo primero
        
        Incluye una búsqueda de relaciones entre las variables, restricciones y premisas más criticas que afectan la meta buscada
        
        Puede ser la técnica experimental más cara de todas
    - - analiza la experiencia con cuidado, más que seguirla
      - a ciegas, y si él o ella destilan de la experiencia los motivos fundamentales de éxitos o fracaasos
- - - - Lluvia de ideas
        
        La creatividad se puede enseñar
        
        Cuanto más radicales sean las ideas, mejor
        
        Se insiste en la cantidad de producción de ideas
        
        Ninguna idea se critica
        
        Se alienta el mejoramiento de las ideas de otros
        
        Pensamiento creativo es el fruto de muchos esfuerzos