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Fundamentos de la planeación (Misiones y propósitos (Finalidad, función o…
Fundamentos de la planeación
Planeación:
seleccionar misiones y objetivos y decidir las acciones necesarias para lograrlo, lo cual requiere tomar decisiones (elegir una acción entre diversas alternativas)
proporcionan un enfoque racional, exige innovación administrativa
cubre la brecha de donde estamos hoy hasta a donde queremos llegar
Tipos de planes:
misiones o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos
Misiones y propósitos
Finalidad, función o tareas básicas de una empresa o dependencia
El propósito de una empresa por lo general es la producción y distribución de bienes y servicios
Misión: logro de un efecto de sinergia
Objetivos o metas
los fines hacia los cuales se dirigen las actividades
no solo representan el punto final de la planeación si no también el destino que encamina la organización
Estrategias
la forma en la que se determinan los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de líneas de acción y la asignación de recursos necesarios para el logro de esas metas
Políticas
Declaraciones o interpretaciones generales que orienten las reflexiones para la toma de decisiones
inferencias extraídas de las acciones de los administradores
definen el ámbito en que se toman las decisiones y aseguran que sean congruentes y contribuyan a un objetivo
Procedimientos
planes que establecen un método de actuación para el manejo de actividades futuras
Secuencias cronológicas de las acciones requeridas
Reglas
establecen acciones o no acciones especificas necesarias para evitar desviaciones
las reglas no permiten ninguna discreción en su aplicación
Programas
son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y oros elementos necesarios para llevar a cano una línea de acción determina
Presupuestos
el informe de los resultados esperados y pueden considerarse un plan cuantificado