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GyT 1 (PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS (DESARROLLAR A LAS PERSONAS (formación…
GyT 1
PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS
INTEGRAR PERSONAL
recultamiento
selection
ORGANIZAR A LAS PERSONAS
diseño de puestos
evaluation del desempeño
RECOMPENSAR A LAS PERSONAS
remuneración
prestaciones
incentivos
DESARROLLAR A LAS PERSONAS
formación
Desarrollo
Aprendizaje
Administración del conocimiento
RETENER A LAS PERSONAS
Higiene y seguridad
Calidad de vida
Relación con los empleados y los sindicatos
AUDITAR A LAS PERSONAS
Banco de datos
Sistemas de información administrativa
ATRACCION Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO
RECULTAMIENTO Y SELECCIÓN
ETAPAS DEL RECULTAMIENTO Y SELECCIÓN
Definition de los requerimientos
(basado en competencias)
Estudios y entrenamiento
Nivel de competencia
Experiencia
Demandas especificas
Aptitudes y habilidades
Conocimientos
Campaña de planeación de reclutamiento
Numero y tipo de empleados necesarios
Fuentes posibles para obtener candidatos
Explication de comma sera el proceso de reclutamiento
Atracción de candidatos
I. Analizar las fuerzas y debilidades que se tiene en el reclutamiento
II. Analizar los requerimientos
III. Identificar fuertes de posibles candidatos
IV. Publicidad
b. Planeacion de medios
c. Evaluar la respuesta
a. Copy right
Selección de candidatos
I. Solicitudes de trabajo (se califican como: muy deseables y deseables)
II. Entrevista (personal o panel de selección)
III. Referencias (laborales o personales)
IV. Centros de evaluación y grafología
ENTREVISTA DE SELECCIÓN
BASES PARA UNA ENTREVISTA
I. Conocimiento
II. Habilidades
III. Comportamientos
IV. Experiencia
V. Certificaciones y entrenamiento
VI. Demandas Especificas
VII. Requisitos especiales.
CENTROS DE EVALUACIÓN
Reunen candidatos y los evaluan con el objetivo de proporcionar una vision completa y equilibrada de los miembros y les hacen pruebas
METODOS EFECTIVOS DE SELECCION
Centros de evaluación y entrevistas eestructurdas
test de inteligencia y entrevistas no estructuradas
Test de inteligencia y entrevistas estructuradas v
PROCESOS DE RH
Influencias organizacionales internas
Identidad de la organización
Mision
Vision
Valores
Cultura organizacional
Estilo de administración
infulencias ambientales externas
Leyes y reglamentos legales
Sindicatos
Condiciones económicas
Competitividad
Condiciones sociales y culturales
ADMINISTRACIÓN DE RH
Politics y practicas en cuanto a:
atracción y selección
Desarrollo
Evaluación
Compensaciones y beneficios