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FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (La…
FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional designa relaciones formales de subordinación, como el número de niveles en la jerarquía y el tramo de control de los gerentes y supervisores.
La estructura organizacional incluye el diseño de sistemas para garantizar la comunicación, la coordinación y la integración efectivas de los esfuerzos entre departamentos.
. 2. La estructura organizacional identifica el agrupamiento de individuos en departamentos y el de departamentos en la organización total.
PERSPECTIVA DEL MANEJO DE LA INFORMACIÓN EN LA ESTRUCTURA
La organización debe estar diseñada de tal modo que proporcione el flujo de información vertical y horizontal necesario para alcanzar las metas generales de la organización.
HORIZONTAL
Se refiere a la comunicación y coordinación horizontal entre departamentos organizacionales.
VERTICAL
Se utilizan para coordinar las actividades entre los niveles altos y bajos de una organización y están diseñados principalmente para el control de la organización.
ALTERNATIVAS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
Relaciones de subordinación
Agrupamiento departamental.
Actividades de trabajo requeridas.
DISEÑOS FUNCIONALES, DIVISIONALES Y GEOGRÁFICOS.
. Estructura funcional
Las actividades se agrupan por función común del nivel inferior al superior de la organización.
Estructura divisional
Se pueden organizar con base en los productos individuales, servicios, grupos de productos, principales proyectos o programas, divisiones, negocios o centros de utilidades.
Estructura Geografica
El agrupamiento estructural son los usuarios y los clientes de la organización.
ESTRUCTURA MATRICIAL
Se puede usar cuando tanto el conocimiento experto técnico y la innovación del producto, así como los cambios son importantes para alcanzar las metas organizacionales.
ESTRUCTURA HORIZONTAL
Organiza a los empleados en torno a los procesos centrales. Por lo general, las organizaciones cambian hacia una estructura horizontal durante un proceso llamado reingeniería.
REDES VIRTUALES Y OUTSOURCING
Significa contratar ciertas tareas o funciones, como manufactura, recursos humanos o procesamiento de crédito, de otras empresas.
ESTRUCTURA HIBRIDA
Combina las características de varios métodos diseñados para necesidades estratégicas específicas.