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EL ENTORNO EXTERNO (EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN (Se define como todos…

- - - - Se refiere a la heterogeneidad, el número y las diferencias de los elementos externos importantes para las operaciones de una organización.
    - - Se refiere a si los elementos del entorno son dinámicos. Un dominio del entorno es estable si no varía en meses o años. En condiciones inestables, los elementos del entorno cambian abruptamente.
    - - Se combinan las dimensiones de lo simple y lo complejo y lo estable y lo inestable en un modelo para evaluar la incertidumbre del entorno.
- - - - Esta relación es parte de ser un sistema abierto.
    - - El método tradicional de enfrentar la incertidumbre del entorno era establecer departamentos amortiguadores.
    - - Diferencias en las orientaciones cognitivas y emocionales entre los gerentes de los diferentes departamentos funcionales y la diferencia en la estructura formal entre departamentos.
- - - - Las organizaciones también quieren modificar el entorno.
        
        Hacer politica.
        
        Unirse a otros.
        
        Cambiar el lugar donde se hacen los negocios.
        
        No incurrir en actividades ilícitas.
    - - La organización mantiene su autonomía y no tiene que establecer vínculos ni controlar el dominio externo.
    - - La consolidación de relaciones formales incluye técnicas como adquirir propiedad, establecer empresas conjunta y sociedades ,reclutar personas clave y utilizar la publicidad y las relaciones públicas.