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Unidad 4. Herramientas que apoyan la toma de decisiones (Costeo Directo.…
Unidad 4. Herramientas que apoyan la toma de decisiones
Costeo Directo.
¿Qué es?
Se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificaros en costos fijos y en costos variables.
Características
Separa los gastos generales de fabricación en fijos y variables.
Los costos que aumentan con el volumen de producción.
No muestra diferencias en el costo de producción por unidad si existen fluctuaciones en la producción.
Puede brindar información más precisa para los que toman decisiones, ya que los costos están mejor enlazados a los niveles de producción.
Ventajas
Es de gran utilidad como herramienta de análisis. Resulta útil para esbozar el cambio en las ganancias a medida que cambie el volumen de ventas.
La asignación de los gastos generales puede requerir una gran cantidad de tiempo para completarse, por lo cual es común evitar la asignación de gastos generales cuando no se necesiten informes externos.
Es de gran ayuda para la gerencia de una organización cuando se deben tomar decisiones con relación al control de costos.
Desventajas
No toma en cuenta los costos indirectos, ya que está diseñado para tomar decisiones a corto plazo, donde no se espera que cambien los costos indirectos.
Solo asigna los costos directos de mano de obra, trayendo como consecuencia que no se transfieran todos los gastos al precio unitario del artículo.
Costeo Absorbente
¿Qué es?
Este método incluye en el costo del producto, todos los costos de la función productiva e independientemente y su comportamiento fijo o variable.
Ventajas
Muestra una menor fluctuación en las ganancias netas en caso de una producción constante, pero con ventas oscilantes.
Como los activos siguen siendo parte de los libros de la empresa al final del período, el costeo absorbente refleja los costos fijos asignados a los artículos dentro del inventario final.
Identifica la importancia de los costos generales fijos involucrados en la producción.
Caracteristicas
El costeo absorbente dará como resultado dos categorías de gastos generales: los aplicables al costo de mercancía vendida y los aplicables al inventario.
El costeo absorbente implica la distribución de los gastos generales entre todas las unidades producidas en un período dado.
Determina un costo unitario de los gastos generales a ser asignado a los productos.
Desventajas
No proporciona un análisis tan bueno del costo y el volumen como lo hace el costeo directo.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y variables.
Dado que el costeo absorbente se enfatiza en el costo total (tanto variable como fijo) no es útil que la gerencia lo utilice para tomar decisiones para la eficiencia operativa, ni para controlar o planificar.
Análisis marginal para decisiones de corto plazo
¿Qué es?
Es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones. A partir de la correcta segregación de los costos en costos variables y fijos se determinan contribuciones marginales por producto.
¿Cómo se realiza?
Se determina el monto en que fueron aumentados o disminuidos los ingresos y los costos por una decisión especifica, llamándose al diferencial utilidad o perdida incremental o marginal.
Se realiza lo siguiente
Los ingresos incrementables.
Mas ahorros generados en costos.
Menos la disminución en ingresos y aumento en costos.
Resultado. Utilidad o perdida incremental.
¿Cómo saber qué decisión tomar?
Después de realizar el análisis marginal la opción que ofrezca la mayor utilidad incremental o la menor perdida incremental es la que se debe ser elegida
Aplicaciones de éste
Análisis marginal es empleado como herramienta de apoyo al proceso de toma de decisiones en diversas situaciones.
Politícas de precios.
Decisiones acerca de fabricar o comprar.
Se toman en cuenta solo los costos diferenciales. Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variación en la operación de la empresa.
Aplicaciones informáticas
ContaMoney.
cuenta con distintas herramientas muy útiles. Por ejemplo, genera automáticamente gráficos para ver en qué gasta el dinero el usuario. Además, puede hacer presupuestos y controlar todos los movimientos de cuentas bancarias.
Billings.
es un gestor de recursos y de facturación, este programa puedes llevar tu propia contabilidad tú mismo desde tu propio ordenador de forma fácil y sencilla. Billings te avisa en el momento en el que un cliente tiene un saldo vencido.
Ace Money Lite.
Este programa tiene más de 100 categorías de costos posibles y permite establecer límites para cada una de las categorías que se necesite. Además, se puede ver la diferencia entre valores reales y de presupuesto.
Zuero.
es la versión simplificada de un producto más amplio. Su uso es muy sencillo ya que se compone de una única sección que se divide en cuatro áreas: Registro o entrada de datos, Conceptos, Cierre y Ficheros de Contabilidad.
Manuel Ambriz Corza
Número de control. 19040372