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Oficio de supervisor (PROPÓSITOS (Determinar si los recursos de la empresa…
- EVENTOS O ACONTECIMIENTOS
- El supervisor tiene que hacer cargo de sus actos de que todo este acorde con la labor asignada tiene que ser un ejemplo para el grupo asignado.
- Sabemos que una labor asignada hay que asumirla con responsabilidad ya que tenemos a cargo un grupo haremos entender a ellos, para que todo funcione correctamente como yo lo manifiesto dando a entender mi cargo como supervisor eléctrico.
- El supervisor se encarga de que su personal este enterado de todo lo que se hace dentro del proyecto fluya bien
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- Construir las legalidades internas, en relación a los acuerdos colectivos de trabajo
- Acompañar desde las trayectorias de los estudiantes/practicantes los procesos de
transformación subjetivos que se van desarrollando en cada etapa de la experiencia
- Conformar equipos de trabajo, productivos y centrados en la tarea.
Dirigir: Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas, procurando que sus instrucciones claras, específicas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidades de sus colaboradores.
Desarrollar: Esta función le impone al supervisor la responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando métodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y antiguo, así elevará los niveles de eficiencia de sus colaboradores, motivará hacia el trabajo, aumentará la satisfacción laboral y se lograra un trabajo de alta calidad y se podrá conseguir una mayor productividad empresarial en la organización.
Proyectar: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. es uno de los pilares fundamentales para el éxito de cualquier supervisor.
Controlar: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno de ellos los propios controladores de su gestión, actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar. El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en que grado los planes se están obteniendo por él o por la dirección de la empresa.
- Verificar las condiciones generales en los puestos de servicio.
- Ejercer un control rígido sobre aquello que se encuentran bajo su supervisión directa.
- Verificar, si es posible diariamente, la asistencia y puntualidad de los subordinados.
- Inspeccionar los servicios de seguridad prestados.
- Crear y hacer cumplir las órdenes de servicio.
- Determinar si los recursos de la empresa se utilizan correctamente
- Identificar los problemas a los que se enfrenta el sistema y encontrar soluciones y áreas de oportunidad
- Analizar la situación de la empresa y de su avance
- Asegurar que todas las actividades se llevan a cabo adecuadamente, por las personas responsables de las mismas y en tiempo proyectado
- Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida en el día a día
- Determinar si la forma en que se planeo el programa es la mas adecuada para resolver los problemas y la alcanzar la proyección esperada
Un supervisor tiene que estar encargado del personal como se hacen las actividades de trabajo, es el encargado de estar pendiente del personal delegado para que las cosas se hagan correctamente.
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