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Dirección o ejecución (Toma de decisiones (Elemento clave, ya que la…
Dirección o ejecución
Toma de decisiones
Elemento clave, ya que la adecuada selección de estas es primordial para el desarrollo de una empresa. Primero, se define la situación o problemática a resolver, luego se evaluan las alternativas y con base a eso se toman las decisiones teniendo en cuenta todas las posibles amenazas y beneficios .
Toma de decisiones éticas orientadas al medio ambiente Crear políticas para reducir desechos en la empresa y el consumo de recursos que dañen al medio ambiente, así como promover la compra de artículos orgánicos o reciclados.
Integración
Etapa donde se emplean los recursos y elementos de la empresa, para ejecutar los planes basado en las decisiones establecidas anteriormente. Se debe reclutar empleados, introducirlos al espacio de trabajo y capacitarlos para que lleven a cabo un buen trabajo.
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Motivación
Consiste en dinámicas motivacionales para mejorar el espíritu empresarial y moralidad de los equipos de trabajo, para una buena ejecución del trabajo orientada a cumplir los objetivos de la empresa.
Autonomía: Darles flexibilidad y libertad a los empleados para que hagan sus tareas de forma óptima en un espacio de comodidad, por ejemplo el presupuesto o tiempo de entrega de un trabajo, ya que así podrán tener un mejor desempeño.
Comunicación
Proceso en el cual se transmite y recibe (de forma interna y externa) las decisiones tomadas, con el propósito de que cada grupo en la empresa sepa cual es su trabajo y cómo debe de hacerse, siempre enfocada a los objetivos de dicha empresa..
Organizar reuniones o juntas cada cierto tiempo para compartir sobre el progreso de cada departamento así como reforzar un ambiente acogedor para los empleados.
Liderzago // Supervisión
Consiste en guiar a los empleados para que el trabajo se realice de forma correcto. Siempre debe haber un canal de retroalimentación y control para que se estudie el desempeño de cada grupo de trabajo, para así volver a tomar decisiones con base al progreso actual.
Exposiciones mensuales donde una persona de cada departamento explique al jefe de dicho departamento y a su equipo el progreso de su proyecto durante el mes pasado. El jefe de departamento les dará una retroalimentación de lo que está bien y mal.