Importancia de una buena estructura organizacional
Las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables.
La estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa.
recursos humanos dentro de la empresa
lograr las metas
Comunicación
Reporte de relaciones
El flujo de información es esencial para el éxito de una organización.
Crecimiento y expansión
Los informes de las relaciones deben ser claras para que todos los miembros de la organización comprendan cuáles son sus responsabilidades
Las empresas que crecen rápidamente son las que hacen el mejor uso de sus recursos, incluyendo la gestión del talento.
Terminación de las tareas
Una estructura organizacional bien diseñada facilita la realización de los proyectos.
Ajuste a las necesidades de la compañía
Las compañías en diferentes industrias requieren diferentes combinaciones de talento y un énfasis relativamente mayor en ciertas tareas de mantenimiento.
Lo que puede salir mal
no hay suficientes recursos humanos
Aplicación de Estrategias en la Empresa
MARKETING.
Internacionalización con Unidades de Negocio
Mejorando los Procesos de Valor
Fidelizando a los Clientes Leales
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.
consiste en la toma de decisiones
Estrategia de Integración vertical
Consiste en la agrupación dentro de la misma empresa de varios procesos productivos consecutivos
Estrategia de Diversificación horizontal
Diversificación relacionada
Diversificación no relacionada
Estrategia según el ámbito geográfico
Estrategia Multinacional
Estrategia Transnacional
Estrategia global
Estrategia Multidoméstica
Estrategias organizativas en unidades de negocio.
Construir
Mantener
Cosechar
Desinvertir
Estrategias funcionales u operativas
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área
crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria.
La estrategia de liderazgo en costos
consiste en lograr el liderazgo total en costos en un sector industrial mediante un conjunto de políticas orientadas a este objetivo.
Estrategias de entrada a mercados
Exportación
Licencias
Franquicias
Joint-Ventures
Subsidiarias propias
