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Chapitre 14 : préparer la démarche d'appréciation des compétences (2)…
Chapitre 14 : préparer la démarche d'appréciation des compétences
1) définitions
La GPEC est la Gestion des Compétences des Emplois et Compétences qui est une méthode visant a anticiper les besoins en ressource humaine en court ou long terme. Elle vise à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifs de son envi' éco/social/juridique. C'est donc un outil de gestion prospective des RH en vue d'accompagner le changement.
La démarche GPEC :
Diagnostic de l'existant en Quanti et Quali (analyse du bilan social, pyramide des âges, turn over, absenteimse, ...)
Estimation des besoins futur
Analyse des écarts Q/Q
Plan d'action correctrice
Evaluation des actions
2) évaluation des compétences
Compétences
La compétence rassemble 3 types de savoir : le savoir, le savoir-faire, le savoir-être qu'un salarié met en œuvre pour mener à bien la mission qu'il lui est confié
La compétence est individuel quand elle est liée à l'individu et collective dans les situations de W
Qualification
elle regroupe 3 signification
la qualification du poste
la qualification exercé via des savoirs faire-associé = ressemblance avec la compétence
la qualification acquise et validé par un diplome
Quel démarche
définir les indicateurs
élaborer un dispositif global d'évaluation
via des méthodes : questionnaire, cas pratique, serious game et entretien
via des outils : fiche de poste, référentiel de compétence, grille d'évaluation, guide d'entretien.
identifier les compétences à évaluer (technique et comportemental
3) entretien d'évaluation
aspect légal : aps de règle dans le code du W mais un accord collectif ou une conv collective peut le rendre obligatoire
procédure
la salarié est informé de ce RDV (2 semaines en avances) et a l'obligation de s'y rendre.
bilan des résultats et évaluation des compétences
les critères doivent ê objectif et vise à évaluer les compétences des qualités pro du salarié (prévenir CSE + CNIL)
définition
l'entretien annuel d'éva est un rdv entre le manager et le collaborateur afin d'évaluer les compétences pro du salarié et identifier les forces/faiblesses et de fixer des objectifs pour l''année à venir.