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TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN (Principios de la dirección científica (EFECTO…
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Principios de la dirección científica
EFECTO DE LOS SISTEMAS DE REDUCCIÓN DE MANO DE OBRA
Resultado universal ha sido crear más empleo para más personas en sectores laborales,
no para menos.
El tratar de detener una innovación que reduzca la mano de obra de un proceso, siempre ha tenido el efecto contrario, el de acelerarlo.
EL DESARROLLO DE LA HOLGANZA
No hay incentivos hacia el trabajador y esto se ve reflejado en trabajadores poco motivados.
CARACTERÍSTICAS DEL SINDICALISTA
Dos opiniones sobre esto, una relacionada a la brutalidad y dominancia a partir del poder que adquieren los mismos. Los otros son relacionados a la creencia de creerse más importantes que la misma causa que defienden.
EL DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN CIENTÍFICA
No hay nada fijo en la dirección científica, se trabaja para conseguir un mejor acercamiento a la teoría de la organización.
LOS PRINCIPALES BENEFICIARIOS SON LOS TRABAJADORES
La dirección científica ha ayudado indudablemente a los trabajadores, al aumentar el producto ha aumentado su calidad de trabajadores.
¿QUE ES LA DlRECCIÓN CIENTÍFICA?
No es un sistema ni un grupo de sistemas de eficacia.
Dirigida al beneficio del trabajador y el dueño de la organización.
DIRECCIÓN INTELIGENTE AL VIEJO ESTILO
Conseguir que los trabajadores tengan iniciativa como método para mejorar la organización.
¿QUE CONSEGUlRÁ LA DlRECCIÓN CIENTÍFICA?
Unión deliberada de conocimientos dentro de una organización para lograr aumentar los beneficios de la misma.
SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES
Estudiar y comprender las capacidades de las personas para poder hacer una óptima elección de los trabajadores de una organización.
UNIR LA CIENCIA Y EL HOMBRE
Unir al hombre y la ciencia a partir de algo que los una para lograr incentivarlos en lograr dicha unión.
EL PRINCIPIO DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO
Seleccionar los trabajadores adecuados para tareas específicas en las cuales tengan las habilidades necesarias.
LA PRUEBA DE LA TEORÍA
Conseguir la prueba científica de lo que se cree.
LA CIENCIA DEL MANEJO DE LA PALA
Experimentación como forma básica de empezar una dirección científica en la organización.
FORMAR A LOS HOMBRES
Formar con todas las herramientas a los hombres y mujeres de la organización para un óptimo alcance de resultados.
¿ES RENTABLE LA DlRECCIÓN CIENTÍFICA?
Se necesita de una amplia gama de conocimientos respaldados por una organización seria para poder ver los resultados del método de la dirección científica.
EL DESCUBRIMIENTO DEL ACERO DE GRAN VELOCIDAD
DE CORTE
El descubrimiento de nuevas herramientas de trabajo como esta aceleran un proceso de producción y favorecen al crecimiento integral de la organización.
EL EFECTO SOBRE EL TRABAJADOR
La iniciativa de crecimiento en las organizaciones viene desde los trabajadores, el efecto de las innovaciones en ellos es vital para un buen crecimiento en una organización.