Cambiar el lugar donde se hacen los negocios. Antes se habló del dominio de la organización y de los 10 sectores del entorno de trabajo. El dominio de una organización no es fijo. Los gerentes toman decisiones sobre a qué negocios se dedican, en qué mercados entran y a qué proveedores, bancos, empleados y lugares acuden, y este dominio puede cambiarse, si es necesario, para que la organización sea competitiva.66 Una organización puede buscar nuevas relaciones con el entorno y desechar las antiguas. Los gerentes pueden tratar de encontrar un ámbito de poca competencia, sin normas oficiales, con abundantes proveedores, clientes ricos y barreras para que no entren los competidores. Dos técnicas para modificar el dominio son las adquisiciones y las desinversiones.