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Liderazgo situacional (Un liderazgo eficaz consta de cuatro etapas: (Auto…
Liderazgo situacional
Se ajusta al nivel de desarrollo de la persona a liderar
Se adapta a la situación en la que se encuentra el colaborador
Diferentes estilos para distintas personas
Diferentes estilos para una sola persona, depende de la actividad a realizar
El nivel de desarrollo es específico para cada tarea
Fue creado por Ken Blanchard y Pual Hersey en1968
Fomenta la alianza entre el líder y los colaboradores
Ayuda a los colaboradores a rendir mas
Habilidades de un líder situacional:
Diagnóstico del nivel de desarrollo del colaborador en competencia y compromiso
Flexibilidad en el estilo de liderazgo de acuerdo a las necesidades del colaborador
Alianza entre el líder y el colaborador
Ayudan a los colaboradores a hacer lo que no pueden por sí solos en ese momento
Poder desarrollar el desempeño máximo de los colaboradores
Un liderazgo eficaz consta de cuatro etapas:
Auto-liderazgo: conocerse a sí mismo y saber que se necesita para tener éxito
Liderazgo uno a uno: relación de confianza entre el líder y los colaboradores
Liderazgo en equipo: requiere confianza y cooperación
Liderazgo organizacional:supervisar a más de un equipo, valorar las relaciones y los resultados