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CAPITÚLO 1: ORGANIZACIONES Y TERIO ORGANIZACIONAL (TEORÍA ORGANIZACIONAL…
CAPITÚLO 1: ORGANIZACIONES Y TERIO ORGANIZACIONAL
TEORÍA ORGANIZACIONAL EN ACCIÓN
Desafíos actuales
Globalización. La idea de que el mundo es cada vez más pequeño es notoriamente cierta
en el caso de las organizaciones actuales.
Competencia intensa. Esta interdependencia global en crecimiento crea nuevas ventajas, pero también significa que el entorno para las empresas.
Ética y responsabilidad social. Los gerentes enfrentan hoy una gran presión de parte
del gobierno y del público por conservar en sus organizaciones y empleados altos estándares éticos y profesionales.
Velocidad y capacidad de respuesta. Un tercer desafío importante para las organizaciones es responder con rapidez y decisión a los cambios en el entorno,
El lugar de trabajo digital. Muchos administradores tradicionales se sienten incómodos en
el lugar de trabajo actual basado en la tecnología.
Diversidad. Conforme las organizaciones operan cada vez con mayor frecuencia en
un campo global
Temas
El caso Xerox muestra cada uno de los temas a cubrir en este libro
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Las organizaciones son difíciles de observar. Lo que vemos son representaciones de éstas,
como un edificio alto, una estación de trabajo o un empleado amigable.
Definición. Las organizaciones, que pueden ser tan diversas como un banco, una granja corporativa, un organismo gubernamental y Xerox Corporation, tienen características en común.
son 1) entidades sociales
2) están dirigidas a las metas,
3) están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas en forma deliberada
4) están vinculadas al entorno.
CONFIGURACIÓN ORGANIZACIONAL
Tipos organizacionales de Mintzberg
Centro técnico. El centro técnico incluye a las personas que realizan el trabajo básico
de la organización.
Apoyo técnico. La función de apoyo técnico ayuda a la organización a adaptarse al
entorno.
DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Las organizaciones dan forma a nuestra vida, y los administradores bien informados
pueden dan forma a las organizaciones.
Dimensiones estructurales
La formalización se refiere a la cantidad de documentación escrita en la organización.
Dimensiones contextuales
1. El tamaño para la organización se puede medir como un todo o por sus componentes específicos, como una planta o división.
DESEMPEÑO EFICIENTE FRENTE
A LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE
La nueva forma de pensar se ha extendido a varias organizaciones para cambiar de las
jerarquías verticales estrictas a estructuras flexibles descentralizadas que enfatizan la colaboración horizontal, el hecho de compartir información de manera generalizada y la capacidad de adaptación.
MARCO DE REFERENCIA DE LA OBRA
¿En qué se diferencia un curso de teoría organizacional de un curso de administración o comportamiento organizacional? La respuesta se relaciona con el concepto llamado nivel de análisis.
El comportamiento organizacional es el microenfoque para las organizaciones porque se enfoca en los individuos dentro de las organizaciones como las unidades de análisis relevantes.
La teoría organizacional es un macroexamen de las organizaciones, porque analiza la
organización como unidad.