La influencia del factor humano, el liderazgo y la cultura de las organizaciones en los procesos de implementación y gestión del cambio organizacional

Puntos que tener en cuenta en un proceso de cambio

El tiempo que necesita el personal para ajustarse.

El tiempo para comprender y comprometerse con el cambio

Los múltiples pasos para que el personal pueda prepararse y enfrentarse al cambio

Consultar e informar sobre los pequeños logros que se van consiguiendo y de los problemas que van surgiendo

Involucrar al personal para que aporte soluciones

Estar dispuestos a negociar con las personas que se oponen al cambio

Resistencia al cambio

Se produce como consecuencia de una conducta humana natural por temor a lo desconocido, por desconfianza hacia los líderes o por sentimientos de amenaza hacia la seguridad

La comunicación es fundamental

Una comunicación eficaz sobre la importancia y el alcance de los cambios que se quieren implementar, los empleados estarán con una mejor predisposición para aceptar los cambios y colaborar para la concreción de los objetivos

Confianza

Reconocer a los miembros del equipo de trabajo, darles participación en la toma de decisiones, y que el trabajo sea desafiante ayudará a construir la confianza en el líder.

Liderazgo

Implica conducir e influir en el comportamiento de otras personas para alcanzar los objetivos

El líder debe estimular la creatividad y motivar a sus seguidores para garantizar el cumplimiento de las actividades que deben realizar

Programas de formación y capacitación

Aprendizaje Organizacional

Factor Humano

Puede ser generado desde el individuo hacia la organización, o desde la organización hacia el individuo.

Entendimiento de las distintas prácticas que se realizan en la organización.

Capacidad de cambiar las antiguas prácticas que ya no le son de utilidad, por nuevas formas de hacer las cosas

De recursos humanos incrementan las aptitudes y repertorios de comportamiento de los trabajadores de manera a incidir tanto en la eficiencia como en la adaptabilidad.

desarrollarse plenamente, estarán dispuestos y en mejores condiciones de generar los cambios, de introducir innovaciones y de adaptarse a las nuevas necesidades del entorno.