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PMP (知識領域 Knowledge area (範圍 Scope, 採購 Procurement, 品質 Quality, 溝通…
PMP
知識領域
Knowledge area
範圍 Scope
採購 Procurement
品質 Quality
溝通 Communication
風險 Risk
時間 Time
整體 Integration
成本 Cost
人力資源 Human Resources
整體管理過程
指導與管理項目執行
Direct and Manage Project Execution
監督與控制項目工作
Monitor and Control Project Work
制定項目管理計畫
Develop Project Management Plan
整體變更控制
Integrated Change Control
制定初步範圍說明書
Develop Preliminary Scope Statement
項目邊界
project boundary
產品業收標準
product acceptance criteria
項目可交付成果
project deliverable
項目約束與假設
project constraint and assumption
產品或服務的需求與特性
product or service requirement and characteristic
項目與產品的目標
project and product objective
初步項目組織
initial project organization
初步界定風險
initial defined risk
進度里程碑
schedule milestone
初步成本估算
order of magnitude const estimate
項目配置管理需求
project configuration management requirement
批准需求
approval requirement
結束項目
Close Project
制定項目章程
Develop Project Charter
外部假設與約束
簡明里程碑式進度表
指派的項目經理及授權級別
項目需求
項目描述
商業案例
時間管理順序
活動資源估算
Activity Resource Estimating
工具
已發布的估算數據
Published Estimating Data
項目管理軟體
Project Management Software
替代方案分析
Alternative Analysis
自下而上估算
Bottom-UP Estimating
專家判斷
Expert Judgment
活動工期估算
Activity Duration Estimating
工具
參數估算
Parametric Estimating
三點估算
Three-Point Estimates
類比估算
Analogous Estimating
儲備分析
Reserve Analysis
專家判斷
Expert Judgment
活動排序
Activity Sequencing
進度安排
Schedule Development
活動定義
Activity Definition
工具
模板
Template
專家判斷
Expert Judgment
分解
Decomposition
計畫組件
Planning Component
控制帳目
Control Account
計畫包
Planning Package
輸出
活動屬性
Activity Attribute
後續活動
successor activity
約束
constraint
前導活動
predecessor activity
里程碑清單
Milestone List
活動清單
Activity List
請求的變更
Requested Changes
進度控制
Schedule Control
範圍管理過程
工作分解結構
work breakdown structure (WBS)
工作包
work package
WBS 辭典
範圍控制
工具
配置管理系統
Configuration Management System
偏差分析
Variance Analysis
重新計畫
Replanning
目的
更新 基線
更新 WBS訊息
更新 計畫
更新 範圍
範圍說明書
project scope statement
範圍驗證
範圍管理計畫
scope management plan
過程組
process group
計畫 Planing
執行 Executing
啟動 Initiating
監督及控制
Monitoring & Controlling
收尾 Closing
職責範圍
areas of responsibility
建立可以達成的目標
平衡項目的範圍、時間及成本
識別項目的需求
滿足每個人的需求
組織類型
矩陣型組織
Matrix organization
強矩陣
平衡矩陣
弱矩陣
特別成員
項目協調員
Project coordinator
項目聯絡員
Project expeditor
項目型組織
Projectized organization
職能型組織
Functional organization
三重約束 Triple constraint
管理的鐵三角 Iron triangle
範圍
預算
時間
項目是...?
是甚麼
創建獨特的結果
Creating a unique result
臨時的
Temporary
逐漸細化的
Progressively elaborated
不是甚麼
總成功的
持續不停的
總具策略性及關鍵性的
挑選項目方法
效益測算模型
Benefit Measurement Model
數學模型
Mathematical Model
網路圖
network diagram
箭線圖法 (ADM)
Arrow Diagramming Methods
前導圖法 (PDM)
Precedence Diagramming Method