Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
G3-SMMC-The Basics of Strategy (策略規劃 (對外部環境的瞭解 (P政策、E經濟、S社會、T科技,…
G3-SMMC-The Basics of Strategy
定義
一個組織採取所有行動的最高指導原則
競爭優勢
集團策略
要從事哪些業務
水平多角化
地理區域擴張
垂直整合
競爭策略
怎麼定位自己、如何和他人競爭
新的商業模式
重新定義競爭的規則
功能策略
如何去落實競爭策略
策略規劃
對外部環境的瞭解
P政策、E經濟、S社會、T科技
消費者、供應商、互補者 、競爭者
Outside-in
評估內部資源或能力
目標、資源、能力、組織架構
系統、管理流程、企業文化
Inside-out
制定目標
長期、明確且組織同意的目標
策略執行
規劃、組織、領導、管控
4S
優異績效
永續
成功
生存
現今策略
全球化、科技進步
贏者全拿
競合關係
顛覆技術
G3
社工五 林雨澄
社工五 曾芃涓
中文五 洪蕾雅
國企三 劉敏柔
國企三 陳潔柔
國企三 謝沛珊
國企三 蔡佩俞
公司治理
代理人問題
資訊不對稱
利益衝突
治理機制
經營者持股
財務報表、內外稽核
董事會
外部手段
目標不同
控管績效
永續策略
社會生活
自然生態
經濟生產
最大利益者是誰
股東
資金提供者
承擔風險者
利害關係人
內部
股東、員工、管理者、董事會
外部
顧客、供應商、債權人、政府、工會、社區、大眾
決定一個組織的長期目標後，應該採取怎樣的行動、運用什麼樣的資源配置以達到目標
相互影響
產、銷、人、發、財、資
呼應
:red_cross:最佳的策略
:check:最適合的策略